临汾经济开发区城投投资有限公司标准化厂房建设纪实

本网山西讯（沈华）临汾经济开发区城投投资有限公司“全链条”服务让项目建设“跑起来”，全力当好服务企业“店小二”

从一块块杂草丛生的郊野之地到眼前一座座“现代范儿”十足的产业园区的崛起，从手中的一张张图纸到现在拔地而起的标准化厂房，一个个重点项目从“落地生根”“奋力生长”到“开花结果”……在这片充满生机的沃土上，处处涌动着大干快上的建设热潮，处处上演着精彩绝伦的“建设大戏”，这些项目建设的背后，折射出了临汾经济开发区城投投资有限公司牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，坚持一切围绕项目转、一切围绕项目干、一切围绕项目看，淋漓尽致地展现出了临开“城投速度”与国企担当。

项目建设是经济发展的“压舱石”和“硬支撑”。临汾经济开发区城投投资有限公司作为项目建设的投资建设主体，在临汾经济开发区党工委、管委会的坚强领导和大力支持下，锚定临汾经济开发区“1158”工作矩阵目标，聚焦项目建设提质提效全链条服务，紧盯项目谋划、开工、建设、竣工、投产等重要环节，科学统筹谋划、精心安排部署，压实责任链条、构建工作闭环，实现项目建设全流程跟踪、全链条服务、全周期管理，全程护航重点项目建设，确保项目推进无后顾之忧。

今年以来，城投公司坚持以项目建设为抓手，高起点谋划、高标准推进、高质量落实，充分发挥项目建设引擎支撑作用，掀起了抓手续办理、抓项目开工、抓项目推进、抓项目完工、抓入企服务等重要环节的热潮，以切实可行的举措和持久满格的工作干劲，强力推动项目建设不断取得新进展。

成立项目专班，助力项目跑出“加速度”。公司本着“人人身上有担子，个个身上有责任”的原则，将全体人员划分为5个项目工作专班，每个工作专班由3-5人组成，具体负责2-3个重点项目，专班成员各司其职、各负其责，制定《城投公司重点项目安排推进表》及《工作事项提醒单》在工作中严格落实项目谋划和建设推进工作，切实做到了工作有谋划、部署有落实。

创建工作机制，激发项目建设“源动力”。公司各重点项目实行“134”工作机制，各包联项目责任领导和责任人每天驻守项目现场一线办公、现场调度，坚持面对面、点对点、零距离沟通解决问题。建立责任领导经常调度、责任人即时协调、工作人员全程跟踪的三级包联机制，实现项目包联全覆盖。创建“一个项目、一支队伍、一个工作联系群、一张项目进度表”推进机制，做到项目目标节点化、目标节点责任化。

聚焦重点项目，织好项目推进“四张网”。按照既定的目标进度，各项目工作专班吃住在一线，奋战在一线，攻坚在一线，满负荷推进项目建设，全力保障项目每天有变化、每周有进展、每月有新貌。对于即将竣工、进入交付期的项目，定期研究、调度情况、解决问题，力争入园企业早入驻、快生产。对于未开工的项目，全力做好项目前期工作，促使项目及早开工建设。对于入驻园区的企业，全力当好“服务员”“联络员”“协调员”，强化协调服务，帮助企业协调解决入驻过程中存在的难点堵点，力促企业早投产、早创效。

着眼关键环节，注入项目加速“催化剂”。各项目工作专班每天与施工单位、监理、设计等单位召开碰头会，了解工作推进情况,解决工作问题，交流思路举措，确保工作推进不断档、不断线、有效衔接。安排专人全程跟踪项目审批环节，积极与上级各职能部门沟通对接，紧盯项目审批关键人和办理人，促使各项审批手续以最短时间办结。每周定期召开重点项目推进会议，集中解决项目建设中存在的各种难题，并建立问题台账跟踪督办，实现存在问题共商、项目建设共推，着力构建横向到边、纵向到底、上下联动、齐抓共管的工作格局。

据统计，今年以来城投公司共实施新建项目6个，总投资8.910651亿元，分别为：科创产业园南区联创路项目、西大街道路工程项目、新兴产业孵化中心项目、光电雨污管网项目、供水管网项目、中水回用工程项目;续建项目2个，总投资23.83亿元，分别为：科创产业园北区项目、科技创新基地项目;代建项目3个，总投资6.978721亿元，分别为：重型机械标准化厂房项目、南外环西延道路工程项目、规划二路项目。截止目前，完成投资12.1991亿元。标准化厂房项目:标准化厂房总建设面积为474441.68平方米，已建设完成424343.48平方米，2023年底即将建成474441.68平方米。

优化营商环境，当好服务企业“店小二”。公司秉持“一切围着企业转，企业有事马上办”的理念，做好服务企业工作，想企业之所想、急企业之所急、办企业之所需，不断优化营商环境，让企业心无旁骛投入生产运营，助力企业做大做强。据统计，临汾经济开发区科创产业园北区项目已有4家企业入驻，科技创新基地一期项目2家企业入驻，新兴产业孵化中心项目2家企业入驻。同时，以临汾晶旭新能源科技有限公司为首的部分企业已正式投产运营。