着力职工成长，推进班组建设

一直以来，新疆榆树岭煤矿着力帮助班组解决面临的问题和困难，有效提升班组建设水平，持续打造标准化、规范化的班组模式，以加强基础管理、构建安全机制、推行作业流程措施等方式方法，推进一线区队班组各项工作全面提升，聚合起矿井高质量发展的强大能量。

思想引领，汇聚职工向心力。将人文关怀融入班组管理，搭建职工成长成才平台，激发职工安全潜能，让职工逐步由“要我安全”转化为“我要安全”，切实做到“责任有我，我必安全，安全有我，我必安全”。建立职工思想动态排查疏导机制，建立健全了职工思想动态联系络，及时反映和解决基层职工遇到的困难。工会坚持为遇到重大变故、家庭困难职工的职工排忧解难，通过金秋助学、困难职工慰问、爱心捐款等形式，积极开展冬日送温暖、夏日送清凉活动，不断增强企业凝聚力和向心力，有力维护了企业的稳定。

强化培训，提高职工综合素质。组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试，从中培养人才、发现人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位上，上至公司下至各区队班组形成了一种积极向上的学习风气。从职工自身发展和素质提升方面考虑，紧抓班组培训工作，调动职工学习积极性，促进班组成员综合素质的全面提升。组织班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使班组明确开展班组文化的意义，增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥。

拓展技能，提高职工实操能力。为进一步适应企业发展需要，积极开展岗位练兵活动，营造学技术、比技能的氛围，更提高了职工的综合业务素质，同时为青年职工相互交流、学习提供了机会，为增强企业核心竞争力夯实了人才基础。积极组织开展“安康杯”安全知识竞赛，提高煤矿班组整体安全文化素质，加强班组长及全员安全培训工作的经验。持续开展岗位练兵和技术比武等竞赛评比活动,提高职工的技能水平和实战能力，使班组与班组之间，职工与职工之间形成争先创优、你追我赶、相互学习、相互促进的热潮，激发了广大职工的积极性和创造性，提高了生产效率。

探索创新，解决职工实际困难。今年，结合创先争优活动，提高职工的安全素质和业务技能。在基层班组开展了“导师带徒” 、“技术比武”和“岗位练兵”等主题活动;对人员思想、班组工作作风、劳动纪律、现场环境、习惯性违、不合理规章制度进行了全面的治理整顿，对提高班组职工自我管理能力，致力于矿井安全生产，收到了比较明显的效果。针对班组中存在的诸多问题，积极探索创新，丰富班组建设的内容和形式。