今年以来，面对煤炭市场的严峻形势，新疆公司榆树岭煤矿坚持加强和党的领导，始终以党建为引领为主线，坚持“稳中求进、进而求精”的主基调，弘扬正能量、唱响主旋律，强化党建引领、凝聚磅礴力量，全力稳住发展基本盘，助推矿井安全稳健发展。
抓教育、强共识，统一思想增动力
该矿坚持把安全思想教育作为安全工作的第一关口，围绕“安全”这一工作主线，稳定安全生产的管理基础。组织各单位持续开展安全生产标准化先进单位评比、精品工程评比、“暗点曝光，亮点推广”等活动，着力提升现场安全管理水平。科室负责人每周至少一次到包保区队，结合工作实际，开展针对性的宣讲活动。
结合工作实际，组织有关单位修订完善各层级、各岗位安全生产责任制，建立修订汇编各类安全管理制度，逐步构建了职责清晰、制度完善的安全生产管理体系。同时，在办公室、重要施工地点均悬挂了责任牌板，引导职工“知责于心、担责于心、履责于身”。
抓创新、强管理，融入服务保安全
榆树岭煤矿党委积极探索新形势下党建工作新思路、新举措，以安全文化建设为抓手，将温情服务融入安全管理中，确保问题及时反馈、矛盾及时化解。通过倾听职工建议，找准原因、对症下药，采取针对性措施防风险、保安全。严格落实科室安全包保责任，主动做好技术帮扶，确保各项安全措施得到有效落实。同时，发挥党员、群监员、青监岗员、协管员“四员联动”作用，营造人人关注安全、人人重视安全的良好氛围。
抓成本、强管控，实施精益化管理
该矿引导干部职工牢固树立“节约意识”和“增效意识”，每月落实全面预算分解和经济分析制度，积极构建了预算事前梳理、事中汇总、事后分析的工作机制；构建全员管理成本理念，一方面，将矿井11类材料纳入对标排序管理；另一方面，将矿井材料、同期采购价格与周边矿井开展对标管理，降低了采购成本。定期开展盘库工作，推进内部闲置物资调剂，加速存货周转。
此外，坚持“煤质即品牌”的理念，以市场为导向，积极调整产品结构，保证原煤销售市场稳定。同时，充分发挥选煤厂洗选优势，提高煤炭产品附加值，提高精煤回收率。
抓落实、强作风，务实调研暖人心
榆树岭煤矿党委聚焦工作中的堵点、痛点、卡点和职工关心的急愁难盼问题，以查实情、解难题为突破口，矿领导班子成员通过参加区队班前会、召开座谈会、走访班组、宿舍等多样调研方式，与职工“零距离”“面对面”交流，全面了解职工工作和家庭生活状况，认真记录工资分配、后勤服务、工作改进等方面的合理化建议，职能科室及时汇总相关问题，明确责任单位和整改时限，加大专项督查力度，做到事事有回应、件件有落实，着力解决企业发展所需、民心所向的实际问题，推动矿区和谐稳定发展。
官方微信
手机站点
