今年以来，新疆榆树岭煤矿党委始终坚持把加强党的领导与完善矿井治理统一起来，把高质量党建贯穿到矿井发展的全过程，全面落实“党建工作进章程”，矿党委核心作用明显增强。
公司党委牵头，紧盯各项重点难点工作。由于原榆树岭煤矿属停建矿井，接管后给各项工作的开展带来了巨大困难，榆树岭煤矿立即成立了以党委牵头的项目竣工验收小组，指定专人紧盯跑办矿井相关手续，挂图作战、倒排工期，仅用两年时间，相继完成了86项单项工程施工和24项手续办理工作，顺利通过国家一级安全生产标准化验收。
以党建为引领，始终把安全工作放在首位。矿党委坚持党对安全生产工作的全面领导，着力提升党委对安全工作的把控力、领导力，通过坚持开展安全生产标准化日常动态达标、推进专项整治集中攻坚、深化“双重预防”体系建设、强化现场安全管理、组织系列安全活动等工作，安全生产水平稳步提升。同时不断加大矿井灾害治理，实施井上下联合治理瓦斯项目，通过井下千米定向钻机和地面井瓦斯抽采技术相结合，建成新疆自治区首家井上下联合治理瓦斯示范矿井。相继荣获“全国安全示范矿井”及自治区级“安康杯”优胜单位。
以管理为基础，不断降低企业生产经营成本。榆树岭煤矿党委引导广大职工牢固树立“每花一分钱要有一分钱的作用，每出勤一个工就要有一个工的作用”的思想，构建全员管理成本理念。一是不断优化采煤工艺，从源头上加强全过程煤质管控。同时，充分发挥选煤厂洗选优势，对高灰煤进行洗选，提高煤炭产品附加值。二是通过对标管理，强化现场管控。严格执行修旧利废、交旧领新制度。定期盘库，全面梳理备存物资，加速存货周转。三是严格人员管控，提高人均工效。通过完善定岗定员方案，严控后勤、辅助、科室人员数量，加强人员调配管理，严禁逆向回流返岗。通过原煤煤质控制、成本管控等有效措施，实现了经营指标持续向好。
以创新为引擎，全面发挥科技价值效应。针对矿井瓦斯、防灭火、火烧区积水等灾害治理难题，成立了科研攻关小组，近年来，先后荣获新疆维吾尔自治区科技进步一等奖和二等奖各1项，荣获行业协会、学会科技进步奖8项；累计申请专利57项，已授权30项，其中国家发明专利3项、国际发明专利1项；在核心期刊发表专业论文10余篇。
以项目为抓手，推动企业高质量发展。通过挂图作战、倒排工期的方式强化重点项目建设。一是选煤厂2024年1月通过竣工验收，截至今年5月份，入洗原煤40.93万吨，创造利润1380.72万元，该项目已取得不动产权证。二是低瓦斯发电项目已于今年5月底实现并网发电运行，预计每年可发电1300万度。三是封闭煤棚项目基础开挖、浇筑及回填等已完成，预计12月具备投运条件。
做好民生工程，发展成果与职工共享。榆树岭煤矿党委以建设绿色矿山为目标，同步打造“金叶榆”党建品牌，坚持把职工作为第一牵挂。近年来持续对矿区进行美化、绿化，实现绿化面积约5.8万平方米；在矿区内建成休闲广场、人工湖、灯光球场、室内运动场、图书馆、健身房等场所，极大改善了职工的生活居住环境；通过金秋助学、困难职工帮扶等活动，不让一个困难职工掉队，职工满意度和幸福感不断提升。
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