新疆榆树岭煤矿：抓开拓打基础，抓接替利长远

一直以来，新疆榆树岭煤矿紧紧围绕“抓开拓就是打基础，抓接替就是利长远”的理念，制定了矿井煤矿岩巷单进提升三年行动实施方案，明确了行动目标及考核标准，落实集团公司总体部署，通过提升煤矿岩巷单进水平，稳定矿井采掘接替，促进矿井安全高效生产和持续达产稳产，确保完成年度目标。

2024 年是集团公司岩巷单进“集中攻坚年”，重点是升级掘进工艺、完善系统和健全队伍。新疆榆树岭煤矿结合实际条件，加大攻坚力度，稳步推进淘汰岩巷工作面人工打眼+耙矸机等传统炮掘工艺，矿井岩巷队伍数量及人员、系统排矸能力满足矿井采掘接替需要，所有岩巷队伍具备单进 100 米/月和 1000 米/年的能力。并围绕年度目标，正视问题、找准原因，加大举措，确保年度目标的完成。

该矿坚持“系统、装备、技术、组织、奖惩”并重，以加强队伍建设为基础，以提升系统能力为支撑，以提升装备水平为手段，以守正创新为路径，以强化组织为保障，以奖惩激励为动力，利用三年时间，在确保采掘接替正常的前提下，实现岩巷单进水平持续稳步提升。

一是加大掘进装备的投入力度。矿井在采煤、煤巷掘进装备及智能化方面的投入相对较大，在岩巷掘进方面投入不足，导致岩巷机械化率较低，月度单进水平进低，在现有资金情况下优先支持矿井岩巷装备升级，尤其提升支护装备水平，积极推进计划内岩巷装备按需、按期采购到位。

二是加强岩巷队伍人员补充。抓住时机，根据实际需求，制定针对性的招工政策，做好新员工的培训工作，做到“招得来，留得住”，保证一线员工的结构比例合理，人员不减，尤其是采掘接替紧张时配足、配齐岩巷掘进队伍和人员，优化队伍结构，岩巷队伍逐步按照“一队两头”配足、配齐相应人员。

三是持续加大科研攻关力度。加大与设备厂家或科研机构合作，共同研发适用于目前条件的设备（如硬岩掘进、支护装备、大坡度掘进装备等），共同攻关技术难点（如长距离超前探测技术等）。针对大坡度岩巷综掘使用过程中存在的问题，积极攻关研究，确保完成年度大坡度快速掘进示范队伍建设。

四是细化岩巷单进规划内容。矿井在制定岩巷单进规划之前充考虑矿井中长期采掘接替计划，使规划内容与计划内容有机结合，不断缓解矿井采掘接替局面，为集团公司生产矿井稳产、达产作出积极贡献。

五是加强岩巷日常考核管理。严格落实集团公司煤矿岩巷单进提升三年行动实施方案的通知要求,建立岩巷掘进档案、严格过程考核管理、加强日常督导检查，及时总结先进经验和分析存在问题，不断提高岩巷单进水平。