中国应急安全网新疆讯:8月23日,笔者从新疆榆树泉煤矿获悉,该矿深入开展“精准发力 筑牢班组安全防线”对标安全管理工作,不断压实安全责任,强化现场管理,班组管理以“时时放心不下”的责任感和紧迫感,全力以赴做好安全生产工作。
完善班组建设机制,创新班组建设模式。该矿突出班组建设重点,在推进“白国周式”班组管理的同时,扎实推动“六型”班组建设,通过开展安全文化理念进班组,身边人员讲“三违”,“同一个河南能源同样的使命担当”大讨论活动等活动使职工深植安全思想。同时各班组每周开展安全警示教育,每季度开展安全活动,通过身边人身边事教育职工牢固树立安全意识
提升班组职工安全技能,提高安全保障能力。采取“导师带徒”“安全传帮带”“岗位现场说法”“榜样授课”等形式,强化“一对一”的技能培训,形成了“10+1+1”(即每班班前学习10分钟,每天抄录1条安全生产知识,每周利用休息时间组织集中学习1小时)班组学习模式,把班组安全生产建设作为加强安全生产基层和基础管理的重要工作,始终坚持把安全生产标准化建设当成工作的根本出发点和着力点;坚持区队自治,班组自理,员工自律的管理模式开展班组日常工作;坚持日常检查、月度考核、季度通报的监督考核体系,从严从细,实行全员、全过程、全方位的标准化动态管理,有力地推动了“精品工程”建设。
班组管理“精耕细作”。该矿以加强班组民主管理为核心,实现班务规范化、制度化、流程化管理,做到班务及时公开,对职工关心的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等情况及时予以公布,做到内容全面、具体、真实,不断推进班组和谐建设。同时,充分利用班前会议等时间,让每一个班组长畅所欲言,集思广益,广泛听取意见、总结经验、查找差距,提出具体的改进措施和要求,完善班组日常管理,引导职工自觉提高工作积极性,主动参与到班组建设中来,增强班组的战斗力。
让督促成为安全意识。“现在是作业全过程风险辨识,不仅是作业前,作业过程中也要做好风险预判,心中有数才能确保安全。”该矿安检员朱兴顺正在进行检修作业前的风险辨识。该矿通过开展安全文化理念进班组、身边人员讲“三违”、同一个河南能源同样的使命担当大讨论等活动,使安全意识更深入人心。同时各班组每周开展安全警示教育活动,通过身边人身边事教育职工牢固树立安全意识。
让安全成为互保责任。该矿坚持互保联保制度,要求职工在入井前签订互保联保责任书,班组长针对班组职工进行安全行为确认,对存在不安全行为职工进行谈心谈话,确保安全方可入井作业。(穆玉娇)
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