“当前企业正处在爬坡过坎儿的关键时期,全矿干部职工要统一思想,提振信心,聚焦发展目标,扎实做好各项工作,全力助推企业发展再上新台阶。”10月2日,在榆树岭煤矿调度会上,该矿党委书记、董事长张京民说道。
进入四季度,该矿在矿井安全生产、班组建设、创新驱动等方面再发力,聚焦年度目标任务,持续推动企业向优向好发展,全力助推企业高质量发展。
安全根基再夯实。“安全是天大的事,容不得半点马虎,来不得一丝懈怠,现场风险一定要研判到位,抓好隐患排查,切实筑牢矿井安全防线。”在安全办公会上,该矿安全副矿长周新贞对安全工作再次提出了具体要求。
该矿通过班前会、QQ、微信、LED屏幕等载体,向职工传递安全生产的重要性,督促干部职工时刻紧绷安全生产这根弦。
同时,该矿加大隐患排查力度,组织专业技术人员开展隐患大排查活动,对井下开展全方位、无死角的拉网式排查,并对排查出得问题建立台账,及时消除各类安全隐患,为井下安全筑起铜墙铁壁。
此外,该矿不断加大安全工作考核力度,采取日常监督、动态检查等方式,促进安全责任落实,充分发挥考核“指挥棒”作用,不断夯实矿井安全根基。
班组建设再优化。“班组建设是事关企业发展全局性、根本性和基础性的工作,企业发展的每一项工作,提质、降本、增效的每一个环节,最终都要依靠基层班组推进落实。”在班组建设交流会上,该矿工会主席车保国强调了班组建设的重要性。
为进一步夯实班组建设根基,该矿进一步制定了班组建设管理制度,下发了《榆树岭煤矿班组建设管理办法》 ,细化了班组考核细则,确保了全矿班组考核工作的有效推进。
同时,为提升班组整体技能水平,该矿定期组织技能比武,让各班组成员在竞争中奋进,并达到查漏补缺、互相学习的目的。
此外,该矿将班组培训作为重点工作来抓,通过“课堂+现场”“理论+实操”等方式开展培训,提升了职工技能水平,增强了班组整体技能素质。
降本增效再强化。“成本优势是企业最重要的核心竞争力之一,企业要想提高经济效益,就必须在降本增效上下足功夫。”在经营管理会上,该矿企管科负责人褚高峰说道。
该矿加大对基层各区队井上下材料管控力度,实行入井、运输、存放、使用、回收全程管理。同时,该矿坚持“能用旧不领新,能自修不外委”的原则,不断在修旧利废和节支降耗上下功夫,降低了企业运行成本。
同时,该矿进一步加强煤质管控力度,牢固树立“抓煤质就是抓销售、抓煤质就是抓效益”的理念,加强过程管控和综合管理,抓好煤质提升,进一步增强企业效益。
此外,该矿高瞻远瞩,不断推进智能化建设,想尽办法降低企业成本,增加企业效益。(张凌峰)
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