做好民生工作，企业发展成果与职工共享

一直以来，新疆榆树岭煤矿党委以始终坚持把职工作为第一牵挂，让企业发展成果与职工共享为目标，不断增强职工的幸福感和归属感。

职工权益保障方面。一是坚持每年召开职工代表大会广泛听取职工意见和建议，让职工参与进企业的重大决策和管理中来，同时积极推动队务公开，在各区队会议室安装队务公开牌板，将工分及各类制度公开透明。二是每年坚持组织全体职工进行健康体检及女职工两癌筛查，建立健康档案，及时掌握职工健康状况。三是以“安康杯”竞赛等活动为载体，加强安全协管工作，提升职工安全意识，2023年榆树岭煤矿荣获自治区级“安康杯”优胜单位。

职工服务质量方面。一是榆树岭煤矿不断加大改善职工的生活居住环境，持续对矿区进行美化、绿化；建成休闲广场、室内运动场、图书馆、健身房等文化娱乐场所，新建职工宿舍楼2栋，极大改善了职工的生活和居住环境。二是坚持开展金秋助学、困难职工帮扶等活动，及时解决职工关心的热点、难点问题，不让一个困难职工掉队。三是坚持开展我为职工办实事活动，通过活动的开展新增职工探亲房，解决了节假日家属到矿探亲难的问题；在矿区设立医务室以及购置大巴车，解决了职工看病难及进城难的问题。近年来共征集职工合理化意见、建议63条，已全部落实完成。四是每年及时开展“夏送清凉”活动，定期组织女工到井口开展慰问活动，同时在重大节日期间为职工发放免费餐券。

职工文化生活方面。一是利用“五一”“十一”等节假日，组织职工开展拔河比赛、篮球赛、乒乓球赛、趣味套圈等文体活动，丰富职工业余文化生活。二是定期组织职工开展摄影展和书画展，将职工中较为优秀的作品放置在办公楼等主要地点进行展出。三是在矿区组建篮球、羽毛球、乒乓球、书法等兴趣协会，煤矿提供专业场地及设备供职工开展活动。

职工增收方面。榆树岭煤矿党委引导广大职工牢固树立“每花一分钱要有一分钱的作用，每出勤一个工就要有一个工的作用”的思想，构建全员管理成本理念。一是不断优化采煤工艺，从源头上加强全过程煤质管控。同时，充分发挥选煤厂洗选优势，对高灰煤进行洗选，提高煤炭产品附加值。二是通过对标管理，强化现场管控。严格执行修旧利废、交旧领新制度。定期盘库，全面梳理备存物资，加速存货周转。三是严格人员管控，提高人均工效。通过完善定岗定员方案，严控后勤、辅助、科室人员数量，加强人员调配管理，严禁逆向回流返岗。通过原煤煤质控制、成本管控等有效措施，实现了经营指标持续向好，保障职工工资及时足额发放。