新疆榆树岭煤矿：完善应急救援机制，提升应急演练实效

一直以来，为提高应急演练实效，新疆榆树岭煤矿应急指挥办公室根据救援决策，加强应急队伍建设，确保能迅速调集相关的应急救援人员、应急救援物资及设备等到现场支援，全面开展应急救援工作。

一是建立抢险救灾组。由生产副矿长任组长，应急救援队伍和有关人员按照预案规定的职责范围，根据救援要求，选择安全地点建立井下救援基地，实施侦察探险、抢救遇险遇难人员和实施指挥部制定的救援方案。

二是建立应急专家组由总工程师任组长，负责组织相关专业技术负责人，根据事故现场情况变化及遇到的救援技术难题和问题，认真研究制定符合现场实际的技术方案和安全技术措施，为现场救援指挥部提供技术保障。

三是建立警戒保卫组，由综合办（保卫组）任组长，根据事故救援需要和现场实际需要划定警戒区域，疏导劝离与救援无关的人员，维护现场秩序，确保救援工作高效有序。并对现场周边及有关区域实行交通管制，确保应急救援通道畅通。

四是建立医疗救护组，由综合办（行政组）任组长，按照指挥部的要求，组织做好紧急医疗救护和现场卫生处置工作，调集专业医务人员和足够救护车辆，迅速赶赴事故现场对脱险人员实施医疗救护，并按照专业规程做好现场防疫工作；必要时由指挥部向上级部门申请调配医疗专家和药品及转治伤员等相关请求。

五是建立物资供应组，由总经理助理任组长，负责根据事故性质提前调集救援所需物资设备，对每种物资设备安排专人负责，动态掌握救援物资设备运抵的位置和时间，保证在规定时间内调集运达救援现场。

六是建立后勤保障组，由综合办（行政组）任组长，负责分组安排专人保证救援人员生活安排、救援期间办公设施和车辆调度。

七是建立资料管理组，由专业科室科长任组长，负责提供应急救援所需的图纸等资料。

八是建立资金保障组，由总会计师任组长，为应急处置提供资金保障，并负责统计分析事故经济损失。

九是建立信息发布组，由调度室主任任组长，应急指挥部应当按照有关规定及时发布事故应急处置工作信息，不得编造、发布虚假信息。必要时，采用新闻发布会的形式进行，新闻发言人由救援指挥部确定。

十是建立善后处理组，由生产副矿长任组长，负责根据事故规模和遇险遇难人员数量，调集足够力量，分组安排人员分散进行处置，每名遇险遇难人员必须明确具体负责人，保证善后处置中的生活、安抚、抚恤等工作。

十一是建立救援评估组，由安全副矿长任组长，对预案的启动、决策、指挥和后勤保障等全过程进行评估，总结应急救援经验教训，并提出改进意见和建议；参与事故调查工作，提出整改措施并监督落实。