榆树岭煤矿始终把严格安全管理放在首要位置,通过提高职工安全意识、提升班前会召开质量、强化现场安全管理等举措的有效实施,有效促进了安全生产。该矿严格树立“防控严一分 安全多一分”的理念开展各项安全工作。
从事煤矿生产,无论是经验丰富的老职工,还是初入职场的新人,都要时刻保持对安全的敬畏,时刻绷紧安全生产这根“弦”。班队长要“婆婆嘴”,多叮嘱多强调,让安全意识深植于每个人的心中。在班组管理中,一项重要的工作就是要定期开展安全培训。通过把安全生产的管理内容进行提炼,梳理出核心要点,转换为职工容易接受的内容,以培训为手段强化“危险源辨识、事故风险防范、标准化作业、岗位应知应会”等四个方面的知识,努力树立全员抓安全的意识。此外,该矿有针对性地通过岗位练兵、现场演练等方式,促进班组职工知标准、懂标准、用标准,严格按照岗位规范、流程标准操作。
开好班前会,就是守住安全生产第一道关口,班前安全教育和风险辨识更是避免事故发生的重要保障,必须严肃认真对待。该矿通过推行班前会流程化管理,确保班前会召开流程规范、达到效果。同时,从风险辨识、隐患排查治理等方面入手,班前严格贯彻安全措施,强调安全重点及注意事项。此外,该矿还通过开展鼓励职工上讲台,组织班组职工自述岗位中易出现的安全风险隐患和注意事项,提出安全防护措施,再由其他职工共同辨识补充,确保每名职工明白掌握本岗位风险点,时刻绷紧安全弦。
解决问题在井下,工作重点在现场,作业现场的安全管控尤为重要。隐患排查是一种预防性安全管理手段,就是将事故隐患消灭在萌芽状态。该矿充分利用好危险辨识这项事前预防安全管控措施,在作业前,对作业环境、设备设施、工艺流程等各环节进行全方位、全时态危险辨识,根据危险辨识情况对可能存在的风险进行评价,采取防范措施,确保各类风险在有效防控范围之内,不对人员造成威胁。为了能及时发现并处理安全隐患,该矿坚持开展现场安全生产“三确认”,即生产前确认作业场所、工具、设备完好情况;班中确认已完成的每项工作;班后确认有无遗留隐患和问题,将安全责任落实到生产过程中的每个岗位和细节。除此之外,根据生产计划安排,提前预想、预测、预判下一阶段现场可能存在的潜在隐患,让大家互敲“安全钟”,使隐患得以早发现、早整治、早消除,确保安全生产万无一失。
在安全生产的道路上,没有任何捷径可走。必须始终坚持“抓安全就是积善行德”的安全管理理念,脚踏实地,从班组建设做起,从每一个细节抓起,让班组成为安全生产的坚强堡垒,让每一名职工都能在安全的环境作业。
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