中国石油西北销售新疆分公司以新闻宣传“破圈”助力工作提质增效

中国石油西北销售新疆分公司以提升新闻宣传能力为抓手，通过三项措施带动员工强化新闻写作能力、提高总结工作能力、拓展工作视野渠道，形成“以写促思、以思促干”的良性循环，为分公司工作提质增效注入新动能。

专题培训强技能。开展新闻宣传培训，围绕新闻选题、亮点挖掘、稿件结构等开展针对性培训，帮助员工掌握“从工作中发现故事”的技巧，以宣传培训促进员工成长，以笔力撬动工作提质增效。开展员工大讲堂，以主营业务为主题，围绕炼厂生产工艺、业务流程、本职工作等核心内容，精心打磨制作精良课件，激发员工潜能。助力员工实现从“埋头干”到“抬头讲”的角色转变，从“会干”到“会讲”的能力跨越。

案例教学促转化。通过解析优秀宣传案例，引导员工对标自身工作，总结“可复制经验”，结合新闻宣传稿件亮点，提炼完善成典型案例，帮助员工主动梳理工作逻辑。从宣传稿件中挖掘出工作“微创新”案例，在分公司推广，逐步培养员工“边做边总结”的习惯。围绕集团公司、公司重点工作的专题征文、论文撰写活动，从优秀稿件中深度挖掘亮点、提炼精华，形成高质量征文、论文推荐公司，激发员工写作热情。

内外联动扩渠道。建立“内部简报+外部宣传”双渠道发布机制，对内每周梳理各部门宣传工作进展，形成简明通报，便于实时掌握节奏;每月对分公司层面宣传工作系统梳理，总结亮点成果，同时规划下月宣传题材方向，制作简报为员工提供借鉴参考，也为后续工作锁定重点。对外选取兼具专业性与传播力的优秀稿件，对接行业媒体、地方平台进行宣传，通过深度报道、专题展示，提升企业品牌影响力。（作者：赵旭颖）