中国应急安全网新疆讯:9月27日,笔者了解到,永宁煤化把青年人才培养作为企业高质量发展的重要基石,通过压担子、设平台、给机会,积极调动青年职工立足岗位、创先争优积极性,并取得明显成效。
压担子。该矿主动将重要工作、难点项目交到青年职工手中,多给他们交任务、压担子。同时规定所有新招聘大学生入职时,必须在一线实习3-6个月,再视情况分配具体工作岗位,让他们更好的把理论运用于实践,用最短的时间熟悉业务流程,掌握工作技能,提高工作能力。
设平台。利用新疆公司每年一次的“职工技能大赛”为载体,积极搭建青年职工交流成长平台,让更多一线基层青年职工有机会走上舞台,展示自我,展露才华,涌现出了姚峰、张富豪等一批优秀青年。在助力青工技能提升上,制订了完善的培训机制,除开展“导师带徒”、“矿-队-班组三级培训”等常规方式外,定期组织青年职工进行技术交流,以人之长、补已之短,切实增强青年职工的综合素质。
给机会。矿井通过年度班组长选拔、技术双通道、“技能技术管理”W型通道等平台,建立起了优秀青年人才的选拔培训机制,完善了后备干部培养体系,把更多的晋升奖励和机会向青年职工倾斜,激发青年员工充分发挥自身优势。目前,该矿已有多名青年职工在重要岗位挑起了大梁、成为了独当一面的骨干人才,三分之四以上的班组长已由80后职工担任,一批青年人已走上副科级以上管理岗位。(曹婷娟)
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