中国石油西北销售青藏代表处“强基固本”筑牢安全生产防线

今年以来，中国石油西北销售青藏代表处严格贯彻公司安全生产治本攻坚三年行动部署，锚定“强基固本”核心目标，从安全管理、隐患排查、安全文化建设三方面协同发力，全面筑牢安全生产防线。

在安全管理方面。西北销售青藏代表处依托月度例会与安全生产形势分析研判例会，及时传达公司2025年“强基固本”工作会议精神，开展专题学习，深度剖析当前安全生产形势。针对高处作业环境特殊性，动态聚焦电气设备、交通、网络安全等风险领域，形成专项风险研判清单。同时，详细制定“强基固本”工作方案及任务清单，将目标细化为7项具体任务、16项工作措施。截至目前，6项措施已提前完成阶段性目标，确保责任体系与工作机制高效运转，安全管理“无死角、全闭环”。

在隐患排查方面。西北销售青藏代表处构建“日常巡查+专项检查+季节防控”全方位排查体系，实现办公区域、产业保障房、公务车辆、通讯机房等场所全覆盖。针对节假日安全保障需求，常态化开展节假日消防设施、用电安全专项检查;通过建立《隐患排查治理台账》，实行“发现-整改-验证”三阶段闭环管控，明确一般隐患24小时内整改时限要求。今年以来累计排查各类隐患12项，风险防控底线不断筑牢。

在安全文化建设方面。西北销售青藏代表处积极创新培训模式，利用智能大屏每日循环播放《高原作业安全须知》《应急救援实操指南》等定制化宣传片;在办公区、食堂张贴健康、安全类漫画30余幅，营造浓厚安全文化氛围。聚焦地震灾害、网络安全事件、触电事故、车辆突发故障等4类场景，开展4次应急演练，检验疏散路线优化方案，缩短办公楼全员撤离时间。演练后通过复盘会议，从预案合理性、物资调配效率、人员协同配合等方面评估，形成《演练效果评估报告》，针对性修订应急预案，实现应急能力螺旋式上升。(郭步前)