霸凌的核心定义，是人与人之间权力不对等下的长期欺凌与压迫，既包括肢体、言语层面的直接攻击，也涵盖人际互动中的刻意排挤、冷暴力式孤立等行为。这类现象早已不局限于校园场景，在贵州某局的日常运行中，一些披着“严格管理”外衣的隐性霸凌行为正悄然滋生。少数人错误异化“下级服从上级、个人服从组织”的组织原则，仗着岗位赋予的管理权限，要求下属无底线绝对服从;部分干部面对这种不合理的权力压迫选择默认纵容，让藏在“工作要求”幌子下的不良风气在单位角落蔓延，成为破坏干事创业氛围、侵蚀清朗政治生态的隐性毒瘤，必须引起高度警惕。
相关职场研究指出，权责边界清晰的体制内单位，是职场不良管理行为的高发领域。正如人力资源领域从业者观察到的，部分管理者存在权力滥用、随意作出不公平处置的问题，这也印证了机关职场隐性霸凌的滋生，往往和不够透明的权力运行、不够完善的干部权益保障机制直接相关。这类隐蔽的不良管理行为，主要集中在四个方面：
粗暴挤压年轻干部成长空间
新入职、新调入的年轻干部刚走上岗位，部分单位没有预留熟悉政策、摸清业务底数的适应期，仓促压下对接县市和州级部门的繁重任务，要求短时间内完成跨层级协调工作。新人初来乍到、人地两生，不少部门因对其不熟悉不愿配合，加之新人本身对业务流程尚不熟练，难免出现工作衔接不畅的问题。新人未按要求完成任务及时向领导汇报，非但没有得到应有的容错空间，反而遭到当众苛责，身边前辈不仅冷眼旁观，甚至还在背后散布不实言论，不断否定新人的工作价值，属于典型的职场冷暴力范畴。
这种行为会让刚踏入工作岗位的年轻干部陷入自我怀疑的精神内耗，原本蓬勃向上的职业热情也会受到严重挫伤。多家职场相关调查显示，此类职场冷暴力行为会使超半数受访者自信心大幅受挫，超半数人出现抑郁情绪，还会引发焦虑等心理健康问题;《英国医学杂志》相关研究也揭示，长期处于这类环境中，员工患抑郁症的风险会激增三倍。可见这类行为会从心理到躯体对年轻干部的身心健康造成多重不良影响。
随意变更要求消解工作价值
部分管理者收悉上级文件后未作精准研判，反复更换统计口径，要求县、市、区反复报送统计报表。更耐人寻味的是，面对疑点重重的材料，领导不组织集体研讨攻坚，反而反复退回要求修改，新人缺乏清晰指引只得反复调整，工作自信心被逐步消磨，渐渐陷入“无论怎么做都达不到要求”的自我否定，长期困在无意义的循环内耗里。更有甚者，个别业务科室负责人当众对下属加班完成的工作报告全盘否定、厉声斥责，转头向上级汇报时却将全部成果揽到自己身上，谎称是自己全程亲自把关悉心指导，用公开否定、私下抢功的双重手段，严重践踏下属的人格尊严，辜负其职业付出。
肆意侵占干部法定休息权益
部分管理者把公权力的边界无限制延伸到八小时之外，在下班时间、周末和法定节假日随意向干部布置并非紧急的工作任务，稍有回应不及时就频频致电、厉声指责，肆意侵占干部的法定休息时间。更有甚者为凸显科室的重要性，安排工作人员两人一组轮流加班，要求年轻干部要主动加班和陪同加班，下班要向领导报告，待领导同意方可下班。这种做法把下属当成随叫随到的“私人附庸”，已完全无视公职人员的合法个人权益。
前程无忧发布的《职场人加班现状调查报告2022》显示，有84.7%的职场人在下班后仍会关注工作相关信息，类似这种“隐形加班”在公职队伍中也并不鲜见。根据《中华人民共和国劳动法》第三十六条，国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度;同时《中华人民共和国公务员法》也明确规定，公务员享有获得履行职责应当具有的工作条件、享受福利保险待遇的合法权利，单位强制要求劳动者在非紧急状态下占用法定休息时间加班，并不符合相关法律规定 。
借“创新管理”名义大搞层层加码
部分单位无视《整治形式主义为基层减负若干规定》要求，打着创新科室管理模式的名义大搞层层加码。要求工作人员将工作完成情况进行周总结，呈科长阅知再呈局长知晓。这套模式看似为更好地推动各项工作落实落地，但对时时熬夜加班的工作人员来说，原本已疲惫不堪，还得再挑灯夜战撰写每周工作台账供领导查阅，否则就会迎来严厉批评，无形之中加大了工作人员工作量。还有在单位人员调整后，不及时对相应工作做出合理调整，而是提出A、B岗工作思路，要求所有人员必须熟悉科室各项业务。A、B岗推进过程中看似桩桩件件有人抓，但业务交叉反而容易出现推诿扯皮现象，难以实现“千斤重担人人挑、人人身上有目标”的工作初衷，反而额外增加了基层干部的负担 。
这类机关隐性霸凌绝非简单的工作方式粗暴，而是已经演化出诸多极具迷惑性的隐蔽形态，这种软暴力持续消磨着年轻干部干事的积极性与职业归属感。它不像显性腐败那样触目惊心，却像温水煮蛙一般，一点点消解着干部的干事热情，让想干事的人不敢干事、能干事的人不愿干事，最终破坏整个单位的工作氛围，让基层政治生态蒙上灰尘。
我们必须旗帜鲜明地指出：科学管理从来不是霸凌行为的挡箭牌，从严要求也从来不是肆意羞辱干部的代名词。健康清朗的政治生态，从来不是靠权力威压堆砌出来的虚假权威，而是靠清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系一点点滋养出来的。我们推进风清气正的从政环境建设，既要始终保持反腐败高压态势，也不能放过日常工作中这些藏在细节里的权力傲慢与精神压迫。要把纠治机关隐性霸凌作为深化作风建设的重要延伸内容，把干部权益保障纳入日常监督范畴，畅通干部申诉反馈渠道，让权力始终运行在尊重人格、权责清晰的正确轨道上。
相关单位应多给年轻干部一点传帮带的耐心与指引，建立清晰的业务指引和容错机制，多给干事者一份被尊重的底气，我们才能真正打造出让干部安心、让群众放心的干事环境，让风清气正的政治生态在基层的每一寸土壤里生根发芽。
作者简介
郑周成，笔名：秋雨梧桐，贵州兴义人，系贵州省作家协会会员、兴义市作家协会理事，作品散见《海燕》《金山》《江苏经济报》《劳动时报》《山西青年报》《贵州教育报》《营口日报》《中华时报》等数十家杂志报刊。
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