新疆公司榆树岭煤矿：“三举措”为年末安全保驾护航

四季度以来，面对复杂而严峻的物资保供形势，新疆公司榆树岭煤矿早行动、早准备、早防范，将生产物资保供作为当前最紧迫的政治任务，主动出击、聚力攻坚，精准打出物资保供“组合拳”，全力备战年关冲刺，为年末安全保驾护航。

提前谋划，下好保供“先手棋”

该单位高度重视年底期间物资供应工作，为保证年底采区设备运行安全可靠，提前制定计划，上报需求采购计划，做好大型备品备件及大型物资的储备工作，及时排查补充常用备品备件以及日常消耗物资的库存，满足生产单位的工作需要。同时，加强供应商管理，提前做好应急采购预案，确保年末特殊时期，物资的可靠供给，为物资的供应提供了坚实的保障。

此外，结合井下生产实际情况，积极采取“请进来、走出去”的方式，针对关键设备配件使用情况实时记录，通过动态信息跟踪，预排出矿井在重点项目维修过程中对配件的需求情况。针对消耗量高的配件适当增加到货频次与库存，避免出现关键配件储备“空窗期”，确保各项重点机械设备顺利完成检修。

探索规律，打好供应“铁算盘”

该公司以物资需求计划精准执行为导向，紧盯计划源头的管控环节，在既控成本又保供应的基础上，及时采取可靠长效的防范措施，防患于未然，确保仓储物资安全。

该矿按照物资消耗规律，及时调整库存结构，降低库存储备和采购成本，及时清点库存，依据库存情况进行分类，进一步提高材料计划的实用性、准确性，每月将新增材料费进行专项统计、动态分析、查找原因，杜绝新增闲置、物资积压。同时，持续加大库房管控力度，积极开展清仓查库，加强积压物资的调剂利用，科学合理调整和配置储备资源，优化库存物资结构，最大限度地加速资金周转和降低储备资金占用。

严把进出，打牢保供“质量关”

坚持“货到人到，货到必检”的原则，严把物资验收质量关，加大物资到货验收力度，保证物资质量不出纰漏。物资到矿后严格按照相关要求和技术标准，对各批次到货物资实行“随到随检”，对型号、工艺及相关证书认真检测，做到精益、精细，确保入库物资质量合格。同时，根据矿井生产实际，合理审批领用数量，定期核对，有效把控物资使用情况，保证物尽其用，努力实现“降本增效”目标。

此外，增强冬季三防安全防范意识，制定重要场所、重点部位、重点环节的防灭火、防冻等技术防范措施，明确工作目标、责任人和职责，做到人员落实、方案落实、时间落实、措施落实。增强压力感、责任感，认真抓好防火、防盗和值班工作，确保安全稳定备货，保障安全可靠供应。