中国石油西北销售公司青藏代表处抓实三个方面打造学习型团队

今年以来，中国石油西北销售公司青藏代表处坚定不移以打造学习型团队为目标，从“集中学习、全员参与、网上竞赛”三维度入手，不断深化学习型团队建设。代表处内部学习氛围日益浓厚，员工将所学知识灵活应用于解决问题的能力不断提升。

集中理论学习，补足精神之钙。充分利用“第一议题”、党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”等载体，组织全体党员认真学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。通过扎实开展学习研讨，深入交流学习心得，使全体党员的思想更加统一，行动更加协调，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为代表处发展注入强大精神动力。

全员参与学习，赋能履职能力。立足“必要、熟悉、知晓”三个维度，代表处精心编制2024年程序文件学习计划。常态化开展程序文件宣贯学习，每季度组织开展程序文件考试，检验学习效果。通过及时的学习与检验，帮助员工迅速把学习成果应用到月度体系审核中，不仅进一步提升岗位人员履职能力，更为持续夯实代表处管理奠定坚实基础。

网上竞赛评比，激发学习热情。代表处坚持把铁人先锋、中油E学等平台作为加强员工学习教育的重要阵地，建立完善考评、激励、通报机制，定期组织在铁人先锋上在线答题，开展知识测试，不定期分享中油E学平台通用课程，帮助员工不断丰富个人知识储备，不断提升工作本领。