12月27日,今年以来,受春节放假、两会召开、证照不全等诸多不利因素的影响,为努力实现扭亏增盈目标,永宁煤化积极推进各项活动,并坚持以市场为导向,撸起袖子、握紧拳头、勒紧腰带积极寻找降本增效突破点。
扬长避短,提前谋划。在物资供应方面,针对新疆物流运输服务不便捷和产品市场不便利的问题,矿井超前谋划,充分发挥网购平台优势降低采购成本,为服务生产做好后勤保障。今年以来利用电子商务采购平台的优势,平台采购率达到98.84%,节约采购资金124.45万元,同时签订代储代销协议2018项,减少资金开支155.8万元。
握紧拳头,修旧利废。矿井规范物资回收利用管理。梳理废旧物资回收流程,每月根据生产经营计划下发废旧物资回收计划,日常加强监督管理,严格考核。企管科根据回收计划,对日常材料费用的实时动态和事中控制进行监控,截止目前,累计实现修旧利废351.45万元、盘活闲置资产112万元,物资循环再利用约500万元。
勒紧腰带,过紧日子。为改善经营状况,公司利用停产检修时间,积极组织职工自主设计施工运煤道路排污系统、生活垃圾处理系统、矿区供暖管网改造工程等一系列环保工程,为公司节约工程建设支出约100万元,有效改善了企业经营管理状况,为全年实现扭亏增盈目标打下了坚实基础。(曹婷娟)
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