12月23日，该矿通过紧思想、盯管理、查现场为抓手，确保矿井完全稳定生产。
紧思想。重点检查安全管理人员、部门负责人、施工队负责人对理论知识的掌握情况，每周进行定员闭卷考试，并切按照相关的考核制度对考试人员进行相应的奖罚;按照“四问四答”活动要求，各科室组织成员敞开心扉就本岗位存在的安全隐、防范措施进行讨论交流，深刻进行反思，做到活动人员全覆盖，切实把安全生产责任、压力层层传到基层一线。
盯管理，严格落实安全管理制度，实行领导干部安全包保工作制度，对所有采掘工作面及施工地点、所有人员、所有生产场地、所有设备设施全覆盖，深入一线扎实开展安全包保和指导服务工作。对检查出来的隐患分系统、分科室建立台账，本着解决一个销号一个的思想进行跟踪整改，安检科将全程监督检查，对整改不力，隐患重复出现的将严格追究责任。
查现场，监督检查伴随工作的前、中、后，坚持开展安全大排查，将月检查、周排查、日督察贯穿生产的始终，确保隐患排查全覆盖、安全检查无死角。对重点领域安排专业人员进行专项检查，并形成问题清单落实整改。从对接班作业前的检查确认到上岗前劳动保护用品穿戴是否正确，从小处着手，真抓实干，切切实实为安全生产做好基础保障(陈国彪)
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