防风险

加强跟班管理,夯实安全管理基础

2024-12-16 14:29:56    来源:咸宁新闻网    

一直以来,新疆榆树岭煤矿明确矿领导下井跟(带)任务、职责、权限,跟(带)班领导从掌握当班的安全生产状况,对当班的安全生产负现场管理责任做起,切实做到安全管理表率作用。

该矿跟(带)班领导做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同时下井,同时升井;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。跟(带)班领导及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。矿领导入井跟(带)班期间,跟踪矿井重大安全风险分级管控措施落实情况,发现异常情况或出现需要重点关注的情况时,向矿调度室进行汇报,由矿调度员记录好带班矿领导汇报的内容。

该矿坚持关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理蹲点把关现场专盯,杜绝现场安全管理的失控。跟(带)班领导认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

矿井矿领导井下跟(带)班严格执行交接班制度。领导干部下井跟(带)班实行井下现场交接班制度。上一班的跟(带)班领导要在交接班过程中向下一班的接班的跟(带)班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。对当班没有处理到位的隐患问题,上一班跟(带)班人员将处理意见向接班人员交代清楚,确保排除隐患的连续性。领导干部下井跟(带)班统一井下指定交接班点,并由交接班本人使用专用电话向上级公司调度室进行汇报。

《领导跟(带)班安全检查记录表》、《领导跟(带)班交接班记录表》,由矿安全健康环保科负责设计,包含领导交接班签名、交接班地点、下井、升井时间、行走路线、检查问题、责令整改单位、限改时间,本班安全生产现场情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项等内容。《领导跟(带)班安全检查记录表》及《领导跟(带)交接班记录表》放在交接班指定地点,由当班跟(带)班领导本人亲自填写,每班由安全健康环保科负责定时收集、汇总并将隐患下发到责任单位,跟踪落实、存档。

值班实行 24 小时制,当日值班矿领导全面负责矿井当天井上、下安全生产工作(包括:安全生产组织协调、应急处置、季节性预防、地面维稳等),及时掌握矿井安全生产动态,发现问题及时指示值班调度员组织有关单位落实处理,保证安全生产正常进行。

[编辑:王丁桃]
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