“我认为安全就是要细心一点、耐心一点、用心一点,不拼不抢、不毛不躁,集中精力干好每一项工作。”
“刚性规定一定要刚性执行,违章作业坚决不能有!”
“我觉得只有心里面想着安全,才能时时处处确保安全,没有安全啥都没有!”
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近日,一场“安全是什么”的大讨论在榆树岭煤矿各基层区队会议室进行,不讲枯燥的大道理,而是让职工谈谈自己对安全的认识和理解,通过倾听、深思、顿悟,在潜移默化中增强职工安全意识,真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
推行“手指口述”安全在“心”。“班前安全确认就像打仗前检查装备是不是齐全一样。”获得该矿月度班长“安全之星”先进个人的王某说道,“关键环节确认、关键工序转换确认、现场安全环境确认是我每天必须完成的工作,全部确认一遍后,干着活心里也踏实多了。”自榆树岭煤矿“手指口述”工作推行以来,职工从刚开始的不习惯、被动应付逐渐转变为真确认、主动确认,现场零打碎敲事故得到了有效遏制,矿井安全根基更稳更牢固。“确认是为了安全,安全是为了自己,抓好安全比什么都重要。
当好“兵头将尾”安全在“管”。班前确认多、班中检查多、班后总结多,经常会为所谓的小事“斤斤计较”,这就是职工们对榆树岭煤矿区队管理的一致评价。“多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故”。班组长作为煤矿安全生产最基本的组织者和管理者,起到的是承上启下的作用,其管理能力和水平影响班组建设的效果,如何发挥好班组长作用至关重要。为此,榆树岭煤矿高度重视班组管理工作,多措并举充分发挥“小细胞”的“大作用”,做细做实“六型班组”体系建设,为企业高质量发展提供有力支撑。
监管“铁面无私”安全在“查”。有人说有些安检员是“铁手腕”,对待“三违”人员能够施重拳、严管理,不姑息、不手软,再好的私交,违章就严格按制度处罚。“‘三违’不反、事故难免。如果查一起‘三违’能够减少一起工伤,听不到工友们的哭声,那多听听骂声我也是愿意的。”一名安检员笑着说。为有效预防和堵塞“三违”,该矿要求安检员与职工同上同下,做到走动式管理既有“质”又有“量”,动态巡查既有“严”又有“实”,真正实现管理关口前移、重心下移,为矿井高质量发展创造安全稳定的良好氛围。
手执“作风利剑”安全在“严”。“我们坚持‘抓作风就是抓安全’的理念,将焦点对准科队级管理干部,不断健全完善管理干部考核机制,着力解决管理人员不作为、不担当、不进取、不务实等方面存在的突出问题,真正让‘躺平式’干部躺不住、让‘侧卧式’干部卧不下。”为确保“作风利剑”挥得出、斩得下,该矿常态化采取动态巡查、重点检查的方式,加大对干部跟带班、交接班、请销假的督查力度,对纪律散漫、责任落实不力的及时处理,切实做到见人见事见作风。
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