进入7月份以来，新疆榆树岭煤矿始终树牢安全发展理念，面对煤炭市场持续低迷，全体干部职工奋发向上，以安全生产为中心，统筹安全生产、经营管理、降本增效等重点工作，以开局就是决战、起步就是冲刺的工作决心，通过科学组织生产、精心谋划经营，不断提高矿井各项工作标准，保持今年下半程矿井生产经营平稳健康发展。
落实主体责任，防范安全风险。一是深入贯彻落实安全生产理念，把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，坚持理念引领，时刻绷紧安全这根弦，让安全理念入脑入心，持续提升矿井安全管理水平；二是完善矿井安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制；加大隐患排查治理力度，严格按照“五定”原则落实闭环管理，定期开展隐患回头看，坚决杜绝重复隐患、反弹隐患的出现。
优化生产组织，提高生产效率。一是不断优化生产组织，严格按照核定生产能力均衡组织生产，杜绝超能力现象。做好灾害超前治理工作，利用定向长钻孔等工艺超前做好煤层消突工作，同时合理安排灾害治理与采掘部署，力争形成一个回采工作面，一个预抽工作面，有效缓解采掘接替压力；二是坚持智能化掘进，增强安全保障能力，矿井实体煤掘进工作面全面实现风门外或在临时避难硐室远程集控、记忆截割，做到“掘进时无人、支护时少人”；三是安装调试掘进工作面矿压监测系统，形成矿压观测体系，做好矿压总结和分析，不断完善和优化支护措施，确保现场施工安全。
强化灾害治理，确保安全生产。一是贯彻落实瓦斯防治理念的重要性，努力建成井上下一体化瓦斯治理示范矿井，通过实施地面井抽采煤层瓦斯项目，形成井上下联动瓦斯抽采技术体系，保障实现煤层零突出、瓦斯零超限的奋斗目标；二是坚持“预防为主、防治结合、因地制宜、综合治理”原则，实施主动预防，强化关键环节管控，有效防止煤层自燃，不断提升标准化水平；三是严格执行“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则；四是精细控制隐蔽致灾地质因素的探查和治理工作，强化水害防治效果检验与评价，优化排水系统，坚持“两探查”“双验证”，为矿井安全生产提供依据。
强化成本管控，提升生产经营。一是做好“提煤质、调结构、树品牌、增效益”工作，加强化验室日常监管和原煤生产过程管控；二是积极关注宏观政策和市场行情的变化，及时开展市场调研，实现产销高效联动；三是严格控制洗选指标，持续开展配煤试验、不断优化产品结构，提升人员操作水平，以高质量产品开拓市场；四是加强材料消耗管控，严把物资采购计划审批、物资验收关，将区队二级库纳入日常管理考核；五是严格控制非生产性支出，减少管理费用；六是加强对标排序和日常考核，将契约化管理向基层一线延伸；七是积极了解国家及地方关于行业优惠政策，争取得到国家税费减免、资金支持等政策。
提升服务职工工作质量，提高职工幸福指数。一是做好对口扶贫人员和困难职工帮扶，为困难职工解决生活、就医、子女上学等难题，为职工提供暖心可靠的服务；二是高度重视广大职工的工作生活需求，进一步畅通职工诉求渠道，认真倾听职工群众呼声，及时反映职工诉求，扎扎实实为职工群众做好事、办实事、解难事。
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