中国应急安全网新疆讯:榆树泉煤矿紧紧围绕安全“零理念”目标,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,落实各级安全生产责任制,全面强化职工的安全责任意识,狠抓现场管理,多举措确保矿井安全生产。
持续完善安全管理制度,严格安全责任制落实。对矿领导及有关科室、区队安全生产责任制随上级要求、职务分工进行修订、完善,使其符合实际、完善合理,便于操作考核。在制度落实方面,坚持“以制度管人、用制度管事”、“责任化落实”的工作原则,对安全管理人员写实工作进行规范后,进一步发挥安全生产技术管理人员现场技术指导和安全监督职能,加强安全管控,对生产现场重点工程、薄弱环节、关键工序存在的标准执行不严格、岗位操作不规范、技术措施执行不到位等情况进行现场帮扶,提升生产现场动态安全管理水平。
强化安全培训。一是加强组织领导,提高重视程度,做到“领导到位、人员到位、责任到人、宣传教育到位”。二是加强培训组织,确保计划落实,夯实培训基础工作。三是加强师资投入,提升层次,建设高水平教师队伍。四是加强教学创新,注重质量,增强培训实效性 。实现全年培训工作实现三个100%目标:一是员工持证率100%;二是合格率100%。三是培训率100%。
持续开展警示教育。落实“安全第一”的理念,从职工的安全需求出发,把尊重、关心、理解、爱护职工作为安全警示教育的立足点、出发点,认真组织各项安全警示教育活动,在全矿营造浓厚的安全舆论氛围。大力开展系列主题警示教育活动,用典型事故案例教育人、警示人、提升人,解决模糊认识,消除侥幸心理,激发各级人员落实安全生产岗位责任和监管责任,增强职工自我防范意识和能力,推动安全生产各项工作落实,预防各类事故发生。
强力推进安全生产标准化提升工作,将进一步细化标准化项目,将月度计划划分到每周,进行周落实进度,月落实完成情况,并组织生产科室管理人员对各区队进行技术服务指导,与职工共同施工标准化提升项目,尤其是标准化项目的实施标准,确保每一项在施工过程都能符合标准,高于标准。严格抓好工程质量管理,特别是采掘工作面现场工程质量管理,要在精细化管理方面多下功夫认真开展工作,从巷道成型、锚杆质量、材料码放、管线吊挂、浮煤清理、现场环境、文明生产等方面加强细节管理,严格抓好达标检查考核,上尺上线对标检查。同时严格落实各级各类人员标准管理责任、奖罚到位,推进现场各项标准化工作顺利开展。
持续推进“双重预防”体系建设工作,将“双重预防”体系培训工作列入到矿井日常培训计划中,提升管理技术人员风险辨识评估能力;使各岗位熟练掌握本岗位存在的安全风险,并能在日常工作中辨识风险,熟练掌握排查隐患,治理隐患,增加全员干部职工风险管控和隐患排查治理的能力。下发《榆树泉煤矿“创优争先”单位评比活动实施方案》后,每月5日由安全监察科组织相关职能科室,通过对月度双基建设工作、责任追究情况、三违情况、标准化体系建设情况、双重预防体系建设情况、宣传报道工作开展情况、队伍公开情况考核排名,对各生产科室、区队进行评比,评出优秀单位和待进单位。评比结果在安全办公会上进行公示,各单位无异议后经矿领导签字审批,由企管部在月度安全结构工资部分,对优秀单位上浮3%、对待进单位下调3%。通过通过评比能激发各单位安全管理人员的集体荣誉感和工作积极性。更直观的体现出各单位之间在各项工作开展的差距,使各单位能直接明了的看到自己存在的不足和差距,有效促进各项安全管理工作的开展和持续进步。(赵鹏)
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