伊春市森林消防支队|抓好《纲要》培训成果转化让固本强基掷地有声

本网伊春讯（通讯员：李鑫）《纲要》是队伍建设的“纲”和“魂”，是抓建基层的科学准则和依据。为转化总队《纲要》暨基层党委(支部)书记培训成果，伊春市森林消防支队汤旺县大队坚持开新篇、谋新局，多措并举抓好《纲要》培训精神的落实落地，切实在工作实践中培养按纲抓建的“明白人”与“实干家”，不断夯实队伍建设根基，促进队伍安全高效发展。

注重学懂弄通，增强政策领悟能力

大队党委把消化吸收《纲要》培训成果作为当前工作的大事要事来抓，采取研读法规、背记常识、撰写心得、集中讨论、交流经验的方式，注重在学懂弄通核心要义上用心思，在增强政策法规领悟能力上使长劲，在掌握按纲抓建规章制度上下功夫，在遵章依法抓建上用招法。组织干部骨干围绕“漏洞不足怎么看，落实《纲要》怎么办，今后工作怎么干”开展讨论交流，使各级各类人员职责更加明确、抓建思路更加清晰，切实形成“思考”到“思路”的无缝连接。

凝聚集体合力，群策群力谋篇布局

学《纲要》、悟《纲要》、用《纲要》，大队坚持活学活用，系统梳理应抓必做具体事项，将《纲要》规范的九项经常性工作有的放矢的整合到队伍日、周、月、季、年的工作之中。注重凝聚集体合力，充分尊重指战员在队伍建设中的主人翁地位，充分发挥指战员在日常工作中的金点子作用，开展“我为队伍发展献一策”意见征集活动，集思广益、群策群力发动指战员建言献策。树立开新篇、谋新局的理念，切实把金点子建议吸纳融入按纲建队计划，不断推动队伍建设向上向好向前发展。

突出精细管理，狠抓日常制度落实

大队坚持把抓好队伍正规化管理作为转化《纲要》培训成果的有力抓手和举措，坚持党委领导带头把方向、立标准，干部骨干率先垂范抓落实、冲在前，注重点滴、细节、养成，形成“天天教育、人人有责、时时管控、事事较真”的精细化管理回路。对照《纲要》和《条令条例》规范日常管理教育、战备训练等工作流程，严抓严管四个秩序，不断夯实队伍建设基础和底蕴。对照《基层正规化管理规范》逐项逐部精细规范各类设置，落实正规化日讲评、周检查、月评比机制，采取为优胜单位颁发红旗等活动营造大抓正规化管理的良好氛围。将《纲要》学习培训内容、抓建思路等转化为日常教育训练的具体措施，融入到精细化管理的日常，汇聚到落实工作的管用招法，力争做按纲抓建的“明白人”“实干家”。