2月7日,中国石油西北销售新疆分公司克石化驻厂办开展“以讲促学、以学促干”为主题的学习活动。通过专业知识分享和学习,引导员工立足本职工作,提高履职能力,提升全员业务素质和业务能力。
强队伍,夯实业务基础。以每月一学、一季一测为切入点,以周例会为落脚点加强基础业务学习,逐字逐句学习《结算管理程序》《业务运行管理程序》《业务信息管理程序》等制度文件,抓住工作重点,把握工作方向,并详细梳理学习中重难点知识,不断丰富学习深度与广度,充实知识储备,提升员工业务能力和水平,加强基层队伍的专业性。
重融合,完善业务流程。以大集中ERP上线为契机,以线上线下相结合的方式组织部门员工再培训,由大集中ERP业务骨干制作PPT,从大集中ERP理念、大集中ERP上线后主要工作变化、易出现的错误等方面做全面的培训和宣贯。并就实际操作,手把手教,逐条逐项练习,确保未参加集中培训人员掌握新系统操作流程,完善部门业务流程。
求实效,强化业务交流。以问题为导向,克石化驻厂办与克拉玛依石化公司营销调运中心开展业务交流学习活动。双方对业务拓展、统计结算等工作的经验做法进行交流探讨,并对日常工作中易出错点、实际操作中高效的方法和技巧进行了梳理。双方员工结合工作实际,针对讨论主题纷纷提思路、谈看法。既开拓了思路、转变了观念,夯实了综合业务基础,促进了业务水平和工作效率的提升。(杨敏敏)
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