面对新形势下稽核工作呈现出多元化、智能化的特征，监控中心稽查队持续探索稽核新路径，落实“三步骤”，进一步拓展数字化稽核思路，推动稽核工作迈向规范化、精准化、全面化。
“由内而外”抓内容，深化交流拓思路。近期，稽查队召开稽核交流会，会上对工作中遭遇的典型案例进行了梳理，以数据稽核和逃费方式为切入，以部、省稽核业务操作规程为指引，明确职责、优化流程、规范操作，确保稽核工作有据可依、有章可查，持续提升稽核工作标准化水平。
“点面结合”抓质效，拉网筛查提效能。采用“日统计、周反馈、月分析”的稽核管理机制，将“最小费额计费、有入无出、屏蔽计费设备、假冒绿通、通行数据异常”等逃费行为作为稽核的突破口。通过核查ETC车辆交易流水、对比出入口车辆图片、追踪车辆行驶路径等方式，认真梳理分析ETC车辆通行管理中的盲点，对嫌疑车辆摸清“底子”，查明“路子”，实现精准稽核。
“左右链接”抓方法，赋能提优促发展。加强协同配合，监控中心稽核队与站所共同发力，通过现场提供线索疑点，全面掌握各类特情车辆，利用站级后台数据逐一核查，有效提高收费稽核工作效率。同时，强化“一路多方”联勤联动，主动联合高速交警、路政等部门，核查车辆相关信息，建立车辆完整信息库，合理追缴通行费，实行信息共享联动机制，全面推动收费稽核管理向程序规范化、手段科技化、能力专业化、管理高效化迈进。
下一步，监控中心稽查队将明确稽核管理方向，不断丰富稽核管理举措，优化工作流程，锻炼稽核队伍，蹄疾步稳提升稽核战力，充分发挥稽核管理助推作用。(林甜)
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