中国石油西北销售新疆分公司多管齐下扎实开展“安全生产月活动”

中国石油西北销售新疆分公司多管齐下扎实开展“安全生产月”活动，让安全理念深入人心，为生产运营保驾护航。

动员大会，吹响行动号角。随着6月的脚步临近，分公司第一时间结合安全生产治本攻坚三年行动2025年“强基固本”工作方案及生产运行实际，制定分公司2025年“安全生产月”活动方案，细化主要活动任务清单，明确责任部门及完成时限。在6月的第一个工作日组织召开安全生产月动员大会，观看主题宣教片，警醒大家事故就在身边，部署安全生产月各项活动，提出具体实施要求，让每位员工清楚知晓自己在活动中的角色与使命，为后续工作开展奠定坚实基础。

宣讲宣传，点亮思想灯塔。分公司采取领导干部带头讲、外部专家深入讲、基层员工互动讲等形式开展宣讲宣传活动，让安全生产理念渗透到每一位员工心中。领导干部带头对习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神及《重大及较大生产安全事故隐患判定标准》开展逐级宣讲。邀请安全宣教中心专业讲师从安全生产法规解读到事故预防技巧，从日常安全隐患排查到人员疏散逃生开展深入讲解。各部门、各班组利用碎片时间以“安全生产大讲堂”的形式开展培训学习，分享身边的事故事件，推动理论学习入脑入心、见行见效。同时在质检中心、各驻厂办显眼位置张贴安全生产月主题海报，利用分公司宣传栏、电子显示屏、企业微信群等渠道，发布安全知识海报、宣教视频、警示案例等内容，形成立体式宣传网络。

隐患排查，织密安全滤网。分公司成立由主要领导带队的隐患排查小组，深入各办公区域、质检中心、职工食堂、员工公寓等场所进行拉网式排查。小组成员对照《重大及较大生产安全事故隐患判定标准》，结合电气安全隐患排查、楼宇安全管理要求、内外部及历史监督检查问题，对设备运行状况、电气线路、消防设施等方面进行细致检查。对于排查出的隐患，建立详细台账，明确整改措施、整改责任人及整改期限，扎实做好隐患整改销项，有序推进隐患排查质效提升。同时加强事故隐患内部报告奖励机制的宣传，鼓励员工积极参与隐患排查，形成全员参与、共同监督的良好局面。组织员工积极参加“安全隐患我查找”网络知识答题，提升员工隐患识别能力。

应急演练，提升应急能力。为确保遇突发事件时能够迅速、有效地应对，分公司组织开展多场针对性应急演练。针对分公司办公楼人员密集的情况，组织开展办公楼宇火灾逃生避险应急演练，除分公司机关各部门参与外，同时邀请办公楼四家承租单位和物业、安保等第三方单位共同参与，提高应急反应速度和协同配合能力。质检中心及各驻厂办结合2025年度应急演练计划开展应急演练，以练促战，持续提升员工应对突发事件的应急处置和救援能力。检验应急预案、应急处置卡的实用性，精准提升应急管理综合能力。(张荣)