自安全生产月活动开展以来,西北销售玉门分公司牢固树立安全发展理念,紧贴主题、统筹推进,聚焦核心重点区域,严格落实生产安全主体责任,多措并举开展各项安全生产宣传活动,增强全员安全意识和能力,将安全生产理念走到深处、落到实处,展现分公司安全生产管理“硬实力”。
“一严到底”落实主体安全责任,按照分公司质量健康安全环保委员会组织策划,制定分公司“安全生产月”活动方案及任务分解表,通过召开安全生产月启动会,明确各部门职责任务、抓好活动内容统筹推进,确保各项重点工作落细、落实、落到位。分层级、全覆盖,利用党政综合例会、科务会、交接班会等,组织深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,思想上充分认识到安全生产工作重要性、紧迫性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。分公司主要负责人魏世亮同志通过安全生产月启动会和党委专题会议进行安全专题授课,旨在提高员工的安全意识和技能,促进、安全生产管理水平提升。
“一以贯之”全力营造安全氛围。坚持以“强化宣传引导”为抓手,采用线上线下联动宣传模式,营造安全生产浓厚氛围。组织全员观看安全生产警示教育片和“安全生产月”教育主题宣传片,结合真实案例触目惊心,让大家感受到忽大意导致的安全隐患所带来的震撼与警醒,持续树牢安全红线意识。积极参加政府部门组织的“安全生产月”咨询日活动,活动现场通过安全展板、发放应急手册,让居民全方位、多角度了解逃生自救基本常识,增强自身安全意识,提升日常自救互救能力,并在“安全生产月”主题横幅签字承诺。同时,利用中油E学、国家应急科普宣传—安全隐患我查找等,开展全员完成线上培训、趣味模拟查找身边安全隐患,鼓励员工用手持终端记录身边的隐患点,提出整改建议,形成图文并茂的“安全笔记”。
“一招不让”深化应急能力建设。结合年初优化完善“1+18”预案体系,通过演练检验现场处置方案、重点岗位应急处置卡的实用性,精准提升应急管理综合能力。分公司联合油田综治中心消防大队围绕公路付油作业高风险区域,组织开展罐车溢油、油品火灾等类型综合应急演练。通过前期“情景模拟+桌面推演”确保突发事件状态能及时科学施救、有效应对,从险情爆发到处置结束完成了对应急预案科学性、实用性的有效验证。油库结合“技能大讲堂”活动,组织全员开展应急应知应会技能培训,熟练掌握空气呼吸器、防毒面具、AED除颤仪等应急物资的使用、急救技能操作,提升全员应急能力素质。(孙鑫)
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