本网山东讯(刘晓)为进一步提升物资供应效率,保障电网建设,更好地服务项目部门和供应商,近日,国网山东平邑县供电公司物资供应分中心积极采取措施,强化物资供应管理。
一是提前介入项目物资采购计划提报。引导项目管理部门合理提报物资采购计划和设置交货期,确保物资采购生成订单后,留出足够的物资生产和供应周期。二是积极协调供应商按时交货。物资采购订单生成后,及时了解供应商产能和供应时间,距离交货期15日内未到的物资,给供应商发送催缴函,并在供应商承诺到货时间内每天进行电话提醒,确保物资按期到货。三是主动协调及时跟踪了解项目信息。积极协调供应商、项目需求单位、设计院利用智慧供应平台加强供货时间管控。结合项目实际需求,协调供应商灵活交货,确保项目单位按时开工建设。
下一步,国网平邑县供电公司物资供应分中心将积极探索、优化工作方式,促进物资供应管理水平全面提升。
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