晋能控股煤业集团地测勘探公司聚焦提质增效深挖降本潜能

晋能控股煤业集团地测勘探公司认真贯彻落实集团公司生产经营提质增效推进会议精神，严格执行管控制度，积极推进技术创新，强化宣贯文化理念，全面做好“五增一降”工作，凝心聚力完成全年生产经营目标任务。

地测勘探公司认真回顾总结今年以来生产经营制度的落实情况，坚持“破”“立”并进，组织管理部门深入基层开展调研，对现有制度中不适应推动生产经营发展的规定措施及时修订完善，特别是以向安全要效益、向管控要效益为导向，严格落实安全监管制度，细化物资材料管理办法，加强员工技能培训，优化生产组织，合理配置资源，全面提升经营管理效能。

地测勘探公司以技术创新引领提升生产经营效益，聚焦钻探生产工艺改进、物探新技术应用、测量工程增加辅助手段等方面，积极探索提高探测精度、降低人力作业强度、减少原材料消耗的作业方法。在开展岩移观测工程中，优化线路设计，科学利用有效时间，提高观测效率和观测精度;针对施工不同地层的钻孔，提前分析研判地层岩性，合理使用钻头，降低材料消耗。

地测勘探公司加强企业文化建设，深入开展形势任务宣讲，通过党委理论学习中心组学习会、党支部集中学习、生产调度会、班组会等各种形式，把生产经营形势、目标任务、“五增一降”措施要求宣贯刻印在每一个干部员工心中，统一思想，凝心聚力，培育节约发展新风尚，提高干部员工为公司发展勇于奉献的精神境界，激励干部员工为实现公司全年奋斗目标不断做出新成绩。(徐世兴)