2025年以来，中国石油西北销售武汉分公司以“守正创新、破局立势”为战略主轴，在业务、安全、创新、环保四大战场同步发力，实现了高质量发展新突破。
业务重构，全链协同重塑物流格局。分公司以战略眼光破局十年沉寂，抓住锦郑管道增输上量战略机遇，重启长江流域高清汽油配置业务，随着1.2万吨92号高清汽油经锦郑管道注入长江流域，一场横跨十年的“破冰行动”标志着区域能源保供体系实现重要升级。针对沿江省市能源保供新态势，以“需求研判-物流优化-动态响应”三轴联动机制，构建起智慧物流生态圈。依托“双管道”战略资源，向上游延伸重庆辐射圈，向下游拓展皖赣服务网，横向贯通“管输+公路+水运”立体运输网络，通过多式联运模式，让“黄金水道”真正成为贯通东西的能源大动脉，为产业链整体优化贡献武汉力量。
安全筑基，四维发力锻造硬核屏障。分公司以“强基固本、守正创新”为安全治理主线，通过“实、精、带、比”四维协同，构建全员、全流程、全要素的本质安全体系。以HSE标准化站队和五型班组建设为双引擎，创新“标准化流程再造+智慧化闭环管理”模式，78项设备养护标准的分解有效提升了维保效率，班组互检监督织密了隐患治理防护网。通过储罐火灾实战演练、设备故障情景实训等12场沉浸式培训，强化基础管理和标准化操作能力。管理层带头践行穿透式监督，以红线考核强化责任落实，推动全员安全意识和执行能力持续提升，为高质量发展筑牢安全基石。
科学赋能，三大创新破解行业痛点。分公司以技术创新为破局利刃，集中攻克三大行业难题，用群众智慧打造能源安全标杆。金属软管紧急拉断阀以0.5秒级闪电响应，终结长江航道船体位移泄漏风险，将安全防控响应速度提升至毫秒级;自主研发的收油机收放装置创造“单人两分钟”水面油品拦截新纪录，应急响应效率跃升，打造长江生态保护的“黄金救援圈”;颠覆性“格栅革命”通过600㎡立体通风网构建透视化巡检体系，消除了油气积聚风险，管线检修时效缩短50%，破解困扰行业数十年的安全顽疾。分公司搭建的“问题池-创意坊-试验田”三级孵化平台，形成全员创新意识，为高质量发展注入创新动能。
生态协同，系统治理守护长江底色。推动11个储备项目落地，加速实施武汉油库油气回收装置维修、污水处理装置维修、自来水地下管线维修等项目，将生态“责任清单”转化为绿色发展“实效清单”，为长江经济带生态优先、绿色发展注入澎湃动能;顺利完成3#趸船回坞改造，对323台次设备进行了保养更换，对2930平方米地坪和1671米各类工艺管线及电缆开展了防腐改造，有效提升了长江环境风险防控能力;深化绿色低碳实践，一季度光伏发电累计突破11万千瓦时，能源结构持续优化;党建与生态保护深度融合，组织党员开展长江岸线生态维护、设施巡检及环保宣传，为守护长江生态落实责任担当。
站在长江经济带发展新起点，武汉分公司正以“守正不守旧、创新不离根”的发展理念，在传统能源转型与新兴业态培育间走出自己的特色路径。（刘一利）
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