年底将至，西北销售川渝分公司彭州油库生产作业任务依旧繁重，各项施工改造作业持续开展，包括储油罐清洗、检测、防腐，内浮盘检修，密封囊更换以及阻火器、泡沫发生器改造等施工作业，川渝分公司全面加强施工作业管理，采用多重安全监督管理体系，织密安全防护网，确保施工安全有序进行。
施工前安全管理体系。川渝分公司注重施工前的安全准备工作，每天在“工作群”提前下发作业许可计划，通过编制详细的施工执行方案，明确施工任务、目标、危险点及安全防护措施，确保施工人员和现场安全监督员对施工现场有清晰的了解。利用“油库晨会”，各施工单位负责人汇报当日的施工作业安排、工程进度及存在的问题，各部门、各班组就施工作业和生产作业的协调配合提出相关建议，油库管理层强调当日的工作重点和安全要求，确保各施工单位之间的信息畅通，提高施工效率，同时确保特殊作业票证的合规办理。
现场双重监督体系。川渝分公司严格审查承包商资质，并要求其派遣专业安全监督员，对施工现场进行全程监督，确保施工符合安全规范。成立油库员工安全监督队伍，考取《特殊作业监护人资格证书》，让油库员工也参与到施工安全监督中，与承包商安全监督员形成双重监督，共同维护施工现场的安全。
专业技术人员监督体系。川渝分公司安排维修班专业技术人员作为监督员，对施工过程中专业工器具的防爆要求、临时用电的合规以及高空作业的安全措施等技术细节进行把关，确保施工操作符合安全技术要求，减少因技术不当引发的安全风险。
仓储安全环保部督察体系。川渝分公司仓储安全环保部作为分公司内部的安全管理部门，定期不定期对施工现场进行督察，检查各项安全措施的落实情况，及时发现并纠正存在的问题。
强化人员安全教育体系。川渝分公司高度重视人员安全教育，通过组织全员安全宣传和教育、学习典型事故案例等方式，不断提升员工的安全监督责任意识，有效提高现场安全监督员对施工作业的全面监督和检查的力度，确保安全措施得到有效执行;组织施工人员进行安全培训，增强其安全施工操作意识和应急处理能力，有效遏制施工事故的发生，为安全施工打下坚实基础。(罗强)
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