中国石油西北销售陕西分公司开展“党团联动齐上阵 凝聚合力保冬防”主题党日活动

自11月以来，陕西地区气温持续降低，为切实提升冬季运行保障能力，推进安全生产工作与党建工作深度融合，激发党员干部、团员青年先锋模范作用，全力做好冬季安全运行各项工作。近日，中国石油西北销售陕西分公司仓储安全环保部党支部以“防”为先，开展“党团联动齐上阵 凝聚合力保冬防”主题党日活动，全方位、多举措扎实推进冬防工作。

突出组织领导，强化风险防控。提前编制今冬明春冬季安全生产方案，成立以分公司领导为组长，各部门负责人及各党小组为组员的冬季生产小组，形成了党小组、专业组、分公司三级联动狠抓冬季生产的生动局面。进入四季度，仓储安全环保部按照早行动、早实施、早落实的原则，组织各班组提前学习冬季生产方案，详细梳理生产运行参数、工艺设备流程、特殊作业、防冻凝巡检等工作，提前排查统计设备保温缺失，及时排查可能存在的防冻隐患。

强化检查整治，消除冬防隐患。党支部发动四个基层党小组，以党员带头、班长牵头的形式，常态化对工艺设备变更部位、停用管线设备、盲肠死角、现场跑冒滴漏、易冻介质管线等部位进行检查治理，保证设备设施安稳过冬。各专业组将冬防措施落实要求及当班冬防专项工作计划列入班组每日工作清单和交接班内容，跟踪落实过程及进度并如实闭环工作安排，确保冬防措施落实到位。截至目前，已完成6具汽油储罐、11座发油岛油气回收鹤管阻火器维护保养，发油岛电伴热系统检查测试，柴油流量行保温包裹和14具储罐消防清水管线出水排凝工作。同时积极对接施工方和维保站，制定TG06储罐浮盘改造及冬季设备设施检维修计划，精准控制作业内容及施工周期，确保施工和检维修作业安全受控。

强化人员培训，确保执行到位。组织全体员工开展冬防专项培训，围绕冬防知识、冬季操作、防冻防凝等重点讲解新要求、变化点，使每一位员工对冬防工作“心中有数”。同时，将冬防工作相关内容纳入班组“夜班小课堂”学习内容，各党小组长利用作业间隙，在分公司带头学习“八防”措施和岗位操作规程，学习历年冬季事故案例与经验教训，强化一线员工防冻防凝意识，筑牢冬季安全生产防线。(林小霞)