入秋入汛以来，昆明多地暴雨频发，降水量显著高于历史同期，伴有强对流天气，防汛形势严峻。西北销售云南分公司紧扣“防大汛、抗大险、救大灾”的工作要求，以“时时放心不下”的责任感，采取积极有效措施，筑牢安全防线，全力保障安全生产平稳运行。
提前部署安排，压实防汛责任。定期召开防汛安全会，要求分公司上下绷紧思想之弦、压实责任链条、严抓防控举措，实时掌握雨情水情，做到早发现、早报告、早处置，打好防汛主动仗。利用班组交接班会、部门会等方式全面宣贯开展雨季“三防”工作的重要性，结合事故案例教育及模拟实战演练，检验应对暴雨内涝能力，营造全员重视安全的文化氛围。
聚焦隐患排查，消除潜在风险。领导干部率先垂范，深入库房、配电室、发油岛等关键区域开展全面排查，评估防汛措施和应急预案。严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”机制，实现风险动态清零。重点检查设备设施及排水系统，强化24小时动态巡检，确保防雷设施完好、配电系统正常运行。同步做好应急物资储备管理，保障排水泵、防汛沙袋等应急物资充足可用，全面提升防汛应急处置能力。
加强灾害预警，强化信息联动。严格落实24小时应急值守和领导带班值班制度，全面掌握属地汛情险情，确保指令传递及时准确。强化与属地气象、应急等部门联动，全天候保持通信畅通，动态监测雨情、水情及地质灾害风险，实现信息共享与处置联动，确保信息上传下达及时准确。累计发布气象灾害预警18次，为防汛决策提供有力支撑。
强化应急处置，提升应对能力。结合近期汛情风险，组织开展公路发油岛夜间防汛演练，演练模拟持续暴雨引发库区严重积水的场景，重点检验当班班组在突发强降雨导致内涝时的应急处置与团队协同作战能力，整个过程环环相扣，从险情报送、应急处置到积水抢排，每个环节都紧张有序执行，进一步检验了应急预案实用性和可操作性，为应对汛期可能出现的险情做好充分准备。(段涛涛)
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