长沙分公司为纵深推进重要特殊时段安保反恐工作落地见效，以“防风险、保安全、护稳定”为核心目标，通过强化意识锤炼、提升应急能力、严抓源头管控、完善联防机制，构建起“人防为核心、物防为根基、技防为支撑”的立体化安保反恐管理体系，全方位守护油库安全运行。
夯实人员基础管理，筑牢安全第一防线。以落实治安反恐防范要求为抓手，将反恐专项培训与应急演练纳入日常工作体系，以战代练，定期开展反恐知识讲解、突发事件应急演练，确保员工熟练掌握反恐处置技能，提升应急反应能力。
建立外来车辆、人员“全流程闭环管理”机制。严格执行安保检查、信息登记制度，对进入库区的外来人员、车辆进行身份核验、物品安检，做到“人、车、物”信息可追溯，从源头阻断安全隐患。
细查严管防范风险，内部值守强化管控。配备30人专职消防队和13人专职保安人员，负责紧急状态下的应急联动处置，加强特殊敏感时段非常态防范，领导干部24小时驻库值班值守，消防队与安保人员共同组成“武装”巡逻分队，全面加强油库周边的防火巡查、夜间巡逻，生产运行班加大生产现场的安全巡检、视频扫站，在重要特殊时段，油库升级安保管理、提升防范等级，实现了企业平稳运行。
强化联防机制建设，联动处置守护油库。与属地政府部门建立安保联防联动联治工作机制，构建“政企联动、协同共治”的安保反恐格局，多次邀请望城区公安局、铜官街道派出所相关专家到现场指导，围绕反恐器材规范使用、自我防护技能、突发事件应急处置等内容开展实操教学，持续完善治安反恐应急联动机制，进一步提升油库安保反恐专业化水平。(司少飞)
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