晋能控股集团大同机电装备公司中央机厂在安全生产标准化建设过程中，坚持以现场管控为抓手，强化作业现场标准操作、标准管理，持续推动安全生产管理水平迈上新台阶。
在安全生产标准化建设过程中，该厂以构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为基础，以动态达标管理为重点，严格标准，加强考核，定期组织专业技术人员对各生产车间安全生产标准化进行检查评估，对评估质量不合格、文明生产不达标，下发考核通报，并要求责任单位立即进行整改，着力提升安全生产标准化基础工作。同时，推行安全生产精细化管理，从每道工序、每个操作细节和行为规范入手，开展岗前事故案例学习、师带徒、党员先锋岗等传帮带活动，在精细管理上做文章，让操作员工在每班的规范操作中养成上标准岗、干标准活的良好习惯，有力筑牢安全生产防线。
为促使每一名员工都能上标准岗，干标准活，做放心人，该厂全面推进管理人员、专业技术人才等素质提升工程，结合不同层次、不同岗位安全生产需求，开展有针对性和实效性的专业教育培训，突出抓好全员安全常识、岗位技能和自救互救技能等常态化教育，不断提升全员安全素养和安全技能。依托技能大师工作室、岗位技能竞赛、职业技能鉴定等平台，开展岗位练兵和技术比武等活动，培养储备优秀的岗位操作人才，全方位提升员工的安全意识和业务素质。
与此同时，该厂各基层单位还针对安全生产标准化管理中暴露出的问题和不足，专项制定本单位内部安全生产标准化考核管理办法，进一步明确了管理人员、班组长和员工的责任划分，严格安全生产标准化各项工作的考核标准，在对干部巡查和跟班过程提出更高要求的同时，对员工在现场标准化工作的开展也形成了良好的规范和促进，有力推动了全厂安全生产标准化二级企业认证达标常态长效。(王伟 刘文君)
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