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用青春书写“检修赞歌”

2023-03-28 15:03:02    来源:应急安全网    

本网讯(通讯员 徐迎华、林剑武)有人说世界上有两种光芒最耀眼,一是那炙热的太阳,二是青年人努力的模样。在中国安能第二工程局贵州机组检修项目工地上,就闪耀着这种耀眼的光芒,就有一支奋发向上的青年管理团队,他们面庞黝黑,身上沾着泥土,朴实中带着坚毅,奋斗中昭示着活力。他们用青春的梦想,用奋斗的故事演绎出一曲曲动人的检修赞歌。

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“火眼金睛”廖俊杰

廖俊杰,2018年随单位脱下戎装换工装,成为安能二局厦门分公司大家庭中的一员。来到贵州机组检修项目后,在安全总监岗位上一干就是好几年。作风优良,善打胜仗的他,对每一个作业点的动态,每一天现场的变化都了如指掌,用真抓实干践行着责任和担当。他常说:“安全就要经常讲,不爱听也得讲,听烦了还得讲!”。作为安全总监,他开口“安全生产”,闭口“生产安全”,唠唠叨叨,让人耳朵都听出老茧。他时刻将“两个至上”、将“安全比什么都重要”挂在嘴上,要求项目全体检修人员必须牢记规程措施,理解每一条规程措施的详细内容和真正含义,并能够在作业中按照规程措施和标准化要求作业。

安全管理工作难,由于贵州机组检修项目分布的特殊性,根据业主单位检修任务安排,有时候几个厂站同时进行季节性检修作业,检修项目的安全管理更难!

贵州机组检修项目不仅有地质结构造成的安全风险,还有复杂的施工环境、高处作业、动火作业,这些都是不可忽视的安全管理重点工作。为抓好抓实安全管理工作,廖俊杰走遍了整个贵州机组检修区的每一个角落,勘察了所有涉及到项目安全的吊装环境、交叉作业情况。廖俊杰说:“安全巡查要经常,不能有半点马虎,许多事故都是微不足道的小隐患引发的。”

他带领安全管理人员深入现场、熟悉检修计划任务书、掌握技术规范。从生活区到检修区,从安全帽的佩戴到安全警示牌的设立,从安全用电到检修设备的操作使用,他凭借扎实的职业技能和过硬的专业素养,发现安全隐患“稳准狠”,确保每一次检修任务安全顺利的完成,同事们都说他有一双“火眼金睛”。

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“家兴速度”创造者林家兴

林家兴,2021年来到了贵州机组检修项目部,他算是比较早一批的先遣队员了。刚到工地,他立即对项目周边的资源进行摸底,住房租赁,临时办公设施安排,机械调配,材料采购……每天的任务都安排得满满的,虽为项目部综合室负责人,却同时干着办公室、财务部的工作,有时因为工作需要还深入到检修一线干起了安全员、驾驶员,当起了水轮机学徒。繁忙的检修工作很苦、很累,很枯燥,但他从不抱怨,业务上也好像样样精通,更是创造了“家兴速度”,遇到检修大干、抢工期间,他每天准点开车加班送饭,接送同事上下班,勤勤恳恳,任劳任怨,引得大家啧啧称赞。

如果你以为林家兴只是在后勤管理方面出色,那就有些片面了,“家兴速度”还远远不止这些。在项目部财务人员欠缺的情况下,他主动学习公司财务知识,负责项目部财务管理工作,在工作中,他始终坚持客观、严谨、细致的原则,在业务中做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证会计凭证手续齐备、规范合法,发挥了财务核算和监督的作用,得到了领导、同事的一致好评。

管理就是服务,服务质量的好坏事关工效的高低,林家兴是这么认为的,也是这么做的。

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雷厉风行“董师傅”

董职亮,在工作中雷厉风行,曾获“董师傅”的美誉。来到贵州机组检修工地后,日行两万步成了他的新标配。他现任贵州机组检修项目马马崖厂站季节性检修负责人,担子变重了,压力更大了,面对新岗位,工作内容又从技术负责人转到项目带头人,只有不断丰富自己,才能百炼成钢,所以每天不管多忙,他总要抽出时间学习,学习机组检修管理制度,学习技术规范,策划检修小发明,小工艺,推动样板先行,每天忙得不亦乐乎。

一花独放不是春,百花齐放春满园,面对机组检修专业上新学生多的特点,董职亮矢志打造一支学习型团队。他结合机组检修技术领域的短板,决心以强化技术管理为龙头,提高整体的技术管理水平,考证作为第一步,开启集体学习热潮,他率先垂范,自我加压,努力考取了水利施工员、市政施工员、建安c等证书。有志者,事竟成,相信在他的带领下,这一支年轻的检修团队定会在不远的将来“气吞万里如虎”。

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“检修先锋官”顾传辉

在贵州机组检修项目部,有一位号称“检修先锋官”的负责人,他性格沉稳,目光睿智,每当有人向他提出问题,他总是先默默思考一下,或直接提出解决方案,或提议大家进行讨论,他的视角总能抓住问题的本质,显得从容而坚定,他就是贵州机组检修项目部董箐厂站辅机面长顾传辉。他是一位老水电了,于是秉承一贯的实干精神,在不断的摸索和创新中找到了一条属于自己的机组检修管理模式。

目前,董箐水电站季节性检修进入检修关键时期,他反复强调,这个时候我们不要一味强调工期,而是沉下心来,梳理各面人员,合理安排计划,确保工期进度,严格控制检修过程,确保数据真实,程序可靠。不仅如此,他还配合对高危项目进行安全隐患排查,督促技术员进行详尽的安全、技术交底,确保检修工作万无一失。正是因为有了顾传辉这样的“先行者”,项目部的检修工作才能步步为赢,检修团队才能行稳致远,永不言败。

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“老黄牛”詹世军

在贵州机组检修项目部,还有这样一位勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”,他就是项目部返聘老兵起重司索工詹世军。自项目成立以来,他与项目部青年员工们在工作中勇于担当,服从安排,在前期人员紧缺、工期紧张的情况下,精心策划,合理组织,安全、优质、高效地完成了董箐、引子渡、善泥坡、光照、马马崖等几个厂站2020-2022年检修任务,为后续检修项目的推进奠定了坚实基础。

特别是马马崖水电站机组大修期间,将公司的“铁军精神”展露无遗。在检修过程中,有部分技术改造项目比较特殊,为了确保计划完成,必须分秒必争,这还不够,还要科学组织,于是他们各司其职,几个小组齐头并进,通力合作,昼夜奋战,终于按期完成任务,他们攻坚克难,敢打必胜的铁军精神,得到了业主的高度认可,也为检修团队赢得了口碑和荣誉。

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“下山虎”刘志强

刘志强,也是一名返聘老兵,从20岁参加工作,他一直奋战在水电工程建设,除了贵州机组检修,还参与了河南宝泉、山东文登等电站建设及机组检修工作。因工作有激情,执行力强,在贵州检修项目部被誉为“下山虎”,执掌桥式起重机驾驶员的工作。

也许在我们看来,桥式起重机驾驶员只是把大型构件从这一处挪到那一处,没什么技术含量。但实际上,开桥机同样需要精益求精,得精心计算吊装的角度和方向,才能完成吊装任务。

能够被曾经服役过多年的老部队返聘回来,参与机组检修任务,作为几十名检修人中的一份子,刘志强既觉得幸运又感到压力,任何一次重要部件吊装他都坚持在现场指导或亲自操作。为了提升班组成员安全生产意识和操作技能水平,经常能看到他进行桥机巡检和自我学习钻研。

革命同志是块砖,哪里需要哪里搬,刘志强除了检修任务需要开桥机外,还参与到了各个厂站辅机班组检修作业当中。通过检修项目,刘志强着眼岗位练兵,开始谋划未来的管理,想带几名徒弟。常言道,善谋者成,相信项目部的检修工作在这位“下山虎”的引领下,一定会成为项目部一道靓丽的风景线。

廖俊杰、林家兴、董职亮、顾传辉、詹世军、刘志强,他们的故事很多,但也只是贵州机组检修项目部的一部分。项目部从开工伊始,他们就牢记安能人的初心,承载着公司的重任,肩负着安能人的使命,在繁忙的工地上,创优意识、奋斗精神已蔚然成风。那一张张黝黑的面孔,成了安能人引以为豪的底色,这底色,是勤奋的象征,是成功的基石,更是使命的召唤。

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[编辑:肖文静]
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