本网银川讯（通讯员 李钊）安全工作，作为队伍经常性管理教育的重点难点，一直备受关注。尤其在春节期间，各种安全风险和挑战更为凸显。春节假期临近之际，为确保队伍整体安全稳定，宁夏机动队伍二大队采取一系列扎实有效的措施，为队伍构筑了一道坚不可摧的安全防线。
安全教育引领，打牢安全意识基石
安全教育是提升指战员安全意识、增强防范能力的重要途径。大队通过丰富多彩的活动形式，如安全教育授课、警示教育片观看、安全知识科普等活动，将安全教育内容融入日常工作、训练、生活中。这些活动不仅增强了指战员的安全意识，还让他们在潜移默化中形成了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
安全形势分析，精准把脉安全隐患
安全形势分析是把握队伍安全脉搏、预防安全事故的重要手段。大队充分利用党委会、队务会、班务会等时机，组织召开安全形势分析会，对当前的安全形势进行全面细致的剖析。通过找准安全隐患和薄弱环节，提出针对性的防范措施，并建立健全安全机制，对可能发生的安全风险进行提前预判和预警，确保做到早发现、早报告、早处置。
隐患排查整改，确保营区环境安全
隐患排查整改是消除安全隐患、预防安全事故的直接手段。大队精心研究并制定详实的实施方案，紧密结合当前形势、任务特点及安全薄弱点，对营区的各个角落、各个环节进行“无死角”式的深度排查。在排查过程中，大队注重细节、注重实效，不放过任何一个可能引发安全事故的隐患点。对于排查出的安全隐患，立即制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保隐患得到及时有效的治理。
人员思想梳理，把牢人员思想动态
谈心交心是掌握指战员思想动态、密切内部关系、增进情谊的有效途径。大队充分活用“双四一”和“三互”等载体，让干部骨干与指战员深入交流，准确掌握人员现实思想。通过引导指战员有心事向干部骨干说、有困难向干部骨干讲、有建议向干部骨干提，使干部骨干成为指战员的知心人、交心人、暖心人，及时发现和解决指战员在思想、工作、训练生活中存在的问题和困难，让指战员切实体会到队伍“大家庭”所带来的温暖。
在外人员管理，确保队伍安全稳定
针对在外人员的管理，大队结合实际情况，灵活运用管理手段，建立了大队、个人、家庭“三位一体”联管责任制。通过建立微信跟踪管理群、电话沟通、视频通话、共享实时位置、使用今日水印相机拍照等方式，实施定期检查和随机抽查相结合，实时掌握在外人员情况。这一系列措施确保了在外人员始终在组织的视线之内，有效防范了安全风险。
通过以上各项活动的开展，大队不仅提升了春节期间指战员的安全意识，消除了安全隐患，还密切了内部关系，确保了队伍的整体安全稳定。这一系列举措为队伍的健康发展奠定了坚实基础，也为春节期间的安全管理工作提供了有力保障。