制度的生命在于执行。事故的发生常因为安全制度不落实或落实不到位造成的。当前，正值榆树岭煤矿全力以赴实现“安全年”的关键阶段，各单位要坚持底线思维、树牢红线意识、保持安全定力，在安全制度落地见效上发力，为“打赢收官战”提供安全保障。
踏石留印见实效。一分部署，九分落实。事故大都是在生产一线发生的，究其根源，大多是源于责任、制度、规定、规程、措施执行的偏差。抓安全生产，最怕的就是制度架空、责任缺位、执行打折。各单位要强化安全生产预防为主意识，把安全制度落实作为安全有效管控的有力抓手，强化制度思维，做到事前对照制度部署、事中遵照制度执行、事后按照制度处理。抓安全制度落实，管理人员作风是关键。“严细实精”是抓好各项工作的“定海神针”，各级领导干部要认真领会运用，以“严细实精”抓落实，实现各项安全制度落实的不折不扣，为安全生产保驾护航。
雷厉风行见高效。效率是生产力，更是竞争力。严禁出现在落实制度落实上“庸、懒、散、拖”，以文件代替落实、以开会代替落实、以汇报代替落实、以措施代替落实，制度下发了、任务布置了，就要痛痛快快执行、老老实实落实。要旗帜鲜明保持严的基调不动摇，以“两个最严”抓安全、“三铁”精神抓安全，严厉打击落实执行上的打折扣、搞变通、软抵抗行为，让“一声令下，全面执行到位”深刻于心、实践于行。要增强争分夺秒的先机意识，敢于挑重担、打头阵，多一些“舍我其谁”的担当、少一些“不归我管”的推卸，多一些“马上去办”的决断、少一些“以后再说”的拖延，养成一说就干、雷厉风行的好作风。
常抓不懈见长效。虎头蛇尾、半途而废是制度落实的大敌。“三天打鱼，两天晒网”只会让制度变成镜花水月。在公司安全办公会议上，公司领导强要求开展标准化管理，核心要义就是要建立安全管理长效机制，纳入体系常抓不懈，久久为功确保安全。各部门、各单位在认真落实批示精神的同时，要更深一层、更进一步把握其中科学抓落实的方法机理，在抓落实上大力发扬“钉钉子”精神，保持韧劲和掯劲，扎实做好基础性工作、用心做好关键性工作、接续做好连续性工作，让制度落实经得起时间的考验和实效的检验，实现长治久安。
狠抓落实必须防止形式主义和官僚主义。抓制度落实不是频繁要求基层做一些“收效甚微”的工作，也不是动不动就开展检查考核，必须力戒形式主义、官僚主义为区队减负，让区队干部把更多时间和精力放到抓安全、抓落实上，求真务实、真抓实干，集中精力实现安全年、夺取全年胜。