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晋能控股煤业集团和创实业发展公司打出强基“组合拳” 跑出发展“加速度”

来源:应急安全网 | 2024-10-11 13:22:55

本网讯(通讯员 边二山)和创实业发展公司牢牢把握高质量发展首要任务,深入开展国企改革深化提升行动,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调,瞄准加快建设成为行业一流企业目标,着力转方式、调结构、提质量、增效益,大力推进企业治理体系和管理能力现代化,实现了质的有效提升和量的合理增长。

生产经营“稳”的基础更加牢固。该公司以集团公司“136”安全管理模式为统领,将“安全是‘1’,其他是‘0’”的理念落实到生产全过程,以安全管理系统化、操作行为规范化、隐患排查立体化、作业环境本质安全化,为圆满完成生产目标任务筑牢安全屏障。加强生产调度,精心组织生产,提升工作效率,实现稳产增产。加强内部考核,严格成本管控,力求效益最大化。深挖市场潜力,拓展销售渠道,提升服务品质,加快完善产供销一体化运营模式,努力做优服务,主动对接协调,积极满足市场多元化、客户个性化需求,不断提高矿井安全生产供应保障能力。

深化改革“进”的态势更加明显。该公司坚持创新驱动发展战略,深入实施产业基础再造工程和制造业高质量发展工作,坚持突出主业、聚焦实业,以“增强核心功能,提升核心竞争力”为重点,对所属的127家企业进行同质化业务整合。按照“坚持战略性新兴产业与传统产业两端发力”的战略部署,一手抓传统产业转型升级,一手抓战略性新兴产业壮大,着力推动机电制修、支护产品、石油化工、检验检测、安防产品、服装加工、电线电缆制造、井下胶轮车维修8个重点项目,做大做强做优制造维修核心主业,推进传统产业高端化、智能化、绿色化,加快构建现代化产业体系,因地制宜加速培育壮大新质生产力。

提质增效“新”的动能更加强劲。该公司以改革促发展,以创新求突破,优化公司治理结构,健全现代企业制度,进一步加强技术、模式和管理创新,促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚,全面提升企业发展质效。强化自主创新,突出装备高端、智能提升、绿色转型,加快关键工序、核心设备更新改造,集中力量在解决“卡脖子”问题上实现突破,有效激发高质量发展动力和活力。聚焦创新能力和体系平台建设,加快推进数字产业化、产业数字化,依托创新工作室、重点实验室,培养更多高素质创新团队,着力推进工艺优化、设备更新、产品制造等技术突破,为公司加快推动绿色转型提供重要支撑。

责任编辑:肖文静
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