10月以来，成都地区受冷空气影响，气温出现下降趋势，西北销售川渝分公司逐步转入冬季运行模式，“三聚焦”深入推进冬季“八防”各项防范措施落实，为川渝分公司安全平稳运行奠定坚实基础。
聚焦薄弱环节。川渝分公司紧盯冬季安全生产的薄弱环节，利用部门工作例会、岗前宣誓、班组交接班层层传导近期安全生产会议要求，克服麻痹思想、侥幸心理。组织人员深入一线开展国庆节后安全大检查、风险隐患排查、冬季消防安全专项排查、对生产作业关键设备及报警系统进行核查，降低作业风险，确保分公司冬季安全生产平稳运行。
聚焦安全责任。川渝分公司明确责任部门及岗位职责，利用每周例会、每日班前班后会，对存在的薄弱环节和安全问题进行全面细致地剖析，建立健全风险隐患排查整治台账、清单，组织专人跟踪督促、闭环处理风险隐患。对员工落实安全生产提出具体要求，严防事故隐患的发生，做到“安全重担大家挑，人人肩上有目标”。
聚焦安全机制。川渝分公司不断健全安全管理长效机制，组织班组开展月度安全应急演练，切实提升岗位员工应急处置能力和疏散逃生能力。在思想意识上，川渝分公司坚持把安全问题想深一点，坚持把安全生产问题多提几次，坚持把安全隐患工作多提示几次，坚持到安全死角多转几遍，引导员工把安全生产内化于心，外化于行，扎实做好日常安全生产运营管控。(何宝鲜)