本报讯(通讯员 冯雷)龙煤集团公司七矿公司向阳矿管理处机修厂从小处着手、细处着眼，持续推进“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求，深挖内部潜力，从配件修旧利废、物资精细管理等方面寻找节支降耗新空间，不断增强职工生产经营意识，提升维修技能，激发内生动能，持续释放降本创效潜能，促进企业降本增效。
向阳矿管理处机修厂把修旧利废、自制加工作为挖潜增效的着力点，始终坚持“能修则修、能用则用、吃干榨净”的原则，持续强化管理，深化小改小革、修旧利废工作。多向发力，减少浪费，降低成本，提高经济效益。将修旧利废贯穿在日常工作中，向职工宣传讲解经营形势、算清经济账及修旧利废相关精神，引导全处职工充分认识生产成本和经济效益以及收入之间的关系，认真抓好维修复用工作，日常维修机电设备配件、皮带运输机等设备，自制加工扳道器、电缆钩以及各种机械零件配件，为矿井降低了维修成本费用。
坚持技高多得、多劳多得机制，激发职工钻研技术、用心工作的主动性，努力职工专业技术，增强职工的服务意识和责任意识，通过对回收的各类废旧设备设施进行维修改造，以旧变新，使部分零部件“复活”，再次“上岗”，使其变废为宝，重新焕发活力，为企业节约了生产成本，提升了企业经济效益，为实现全年各项目标任务提供坚实的保证。