西北销售公司2025年“三会”召开以来，内蒙古代表处始终把学习宣贯“三会”精神作为当前重要政治任务，及时启动“形势目标任务责任”主题教育活动，“三抓三促”全力推动公司年度决策部署有效承接、落实落细。
抓学习，促提升。代表处认真汇总整理“三会”材料，通过中心组学习、工作例会、主题党日、集中学习等形式，层层组织学习公司“三会”主题报告、公司生产经营报告等重要内容，教育引导员工主动了解行业和公司发展前景，牢牢把握公司核心任务和发展优势，进一步凝聚共识、认清形势、明确目标、狠抓落实，确保会议精神落地见效、生根开花。
抓宣贯，促转变。代表处围绕“学报告、讲形势、明思路、鼓干劲、抓落实”的总体要求，在办公楼醒目位置设置公司和代表处“三会”精神宣传展板，利用“铁人先锋”平台发布学习知识答题，大力营造浓厚学习氛围，督促全员持续深入开展学习。班子成员利用慰问调研、党建“三联”等契机，带头开展宣讲，广泛交流讨论，引导全员自觉将思想统一到公司决策部署上来，把力量凝聚到落实全年工作实践中去，为全年各项工作起好步、开好局奠定了坚实的思想基础。
抓落实，促发展。代表处锚定任务目标，结合经营管理实际，以综合计划为抓手明确年度重点工作42项，明确执行要求和完成期限，不断提升工作的系统性和实效性;细化分解年度业绩指标，层层签订目标责任书22份，有效压紧压实了各层级责任，持续传导压力。同时，加大工作督查督办力度，定期通报推进情况，做好工作复盘，严肃考核兑现，推动工作质量和效率实现“双提升”。