2月13日至17日，中国石油西北销售新疆分公司组织开展2024年下半年合同履行情况检查，通过“回头看”全面排查合同管理风险，进一步提升合同管理规范化水平，为公司稳健运营筑牢“防火墙”。
精心组织部署，确保检查实效。分公司高度重视此次检查工作，将其作为规范管理、防范风险的重要抓手。接到公司通知后，立即成立由综合办公室牵头、各部门熟悉合同业务人员组成检查小组，明确责任分工和时间节点，确保检查工作有序推进。
聚焦关键环节，全面排查风险。检查小组严格对照公司要求，重点围绕合同签订程序、条款完整性、履行情况跟踪、变更解除规范性等关键环节，对2024年下半年签订并履行的所有合同进行全面梳理和细致检查。检查过程中，小组成员坚持问题导向，通过查阅合同台账、核对财务凭证、与相关部门沟通等方式，详细填写《合同履行信息报表》，确保检查工作不走过场、取得实效。
强化整改提升，建立长效机制。检查小组成员在检查过程中相互学习、交流经验，共同探讨合同管理中的难点问题，并提出改进建议。针对检查中发现的问题，分公司建立问题清单，明确责任部门和整改时限，确保整改到位。同时，以此次检查为契机，进一步完善合同管理制度，优化管理流程，推动合同管理水平持续提升。(吕 俊)
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