中国十九冶四川公司攀枝花三线建设文旅示范项目深入贯彻学习党的二十大精神，项目部组建以来，充分发挥“党建引领铸魂，文化凝聚赋能”作用，以“敢当·蜀先锋”的激情和斗志，创新开展安全文化建设实践活动，打造具有“铁军特色、川司特点、三线特征”的安全文化体系，形成了一条富有特色的“三线人·三线情”与“党建+安全文化”赋能项目安全发展之路。
天星湖项目开展项目安全文化建设的重要性认识
项目安全文化建设是企业文化的重要组成部分，它涉及到企业内部对安全的认知、态度和行为。安全文化不仅仅是一系列规章制度的集合，它更是我们企业精神的核心，是我们共同价值观的体现。其重要性在于：
提升员工安全意识。通过不断的教育和培训，使员工深刻认识到安全的重要性，提高安全技能，自觉遵守安全规章制度。
杜绝事故发生。良好的安全文化能够预防潜在的风险，杜绝事故发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全。
增强企业竞争力。一个重视安全的企业文化能够吸引更多的客户和优秀人才，提升企业的市场竞争力。
塑造良好企业形象。安全文化是企业对外展示其形象和专业性的重要窗口。
天星湖项目开展项目安全文化建设的有效方法
领导示范。项目领导层必须以身作则，将安全文化融入到日常管理中，成为安全文化的积极推动者。
全员参与。每个员工都是安全文化的建设者和受益者，天星湖项目鼓励员工参与到安全文化的建设中来。如果只是一少部分人重视，上热、中温、下冷，从业人员不参与，那就是纯粹的自嗨行为，真正成了说起来重要、干起来重要、忙起来不要的尴尬局面，安全管理与生产脱节。
持续教育。通过各类教育，提高员工的安全技能。目前实行入场安全教育+每日班前早教育+每周一例行集中安全早教育+专项教育+小喇叭每日不间断播放提醒+安全反省亲情教育，进一步增强全员安全意识。
制度保障。建立健全的安全管理制度，确保每一项安全措施都能得到有效执行。目前集团公司提出“技术支撑、施工执行、安全监督、资源保障”大安全保障体系营造良了好安全环境。
文化激励。通过表彰安全模范、奖励安全创新等措施，激励员工积极参与安全文化建设。
沟通反馈。建立有效的沟通渠道，让员工能够及时反馈安全问题，快速响应整改处理。
天星湖项目开展项目安全文化建设的实践探索
标准化实施。项目从前期安全策划开始就严格按照属地政府及企业要求进行标准化打造布置，提升企业形象，实现本质安全。
经常性安全检查。开展各项安全检查，把分包队伍安全管理人员有效纳入总包管理，人员网格化管理，各自的责任区各自负责，及时发现并解决安全隐患。
日常化宣传教育。通过海报、宣传栏、教育培训、会议等形式，不断强化安全技能、意识。
规范化应急演练。定期组织应急演练，提高项目员工的应急处理能力。
开展案例分析。通过分析事故案例，总结经验教训，提高预防能力。
安全文化建设不是一朝一夕之功，它需要我们每一个人的持续努力和共同参与。让我们携手同行，共同营造一个安全、健康、和谐的工作环境，让安全规矩成为习惯，让习惯成为规矩，从而实现“要我安全”到“我要安全”质的转变。(谭小君)