进入冬季以来，民用天然气、化工企业火灾爆炸事故频发，促使我们的安全弦更加紧绷。中国石油西北销售陕西分公司以冬季安全生产工作抓细抓实为切入点，认真组织开展冬防保温“回头看”工作，推进实现“零冻堵、零泄漏、零违章、零伤害”冬防目标，进一步加大对库区设备、管线等重点部位的检查和整改力度，牢牢把握冬季安全生产主动权。
支部主题活动为冬防工作注入力量。分公司结合冬季生产特点，开展党员活动日、科室班组结对子等活动，为现场设备设施“量身定制”冬防管控措施，创新实施“一点一机一台账”冬防管理模式，统筹开展“区域大清扫、隐患大排查、现场大整治”活动，及时发现、整改和消除各类安全隐患。先后有32名党员参加活动，对罐区雨水沟、发油区地面污渍、发油储运设备进行全面清洁保养，更新了现场安全警示标识标牌，对工艺管线、设备进行了除锈防腐，生产现场面貌焕然一新，确保冬季生产现场目视化、标准化。
冬防问题零容忍为安全生产工作提供保障。结合事故案例剖析，细化冬防任务举措、落实精准防范要求的同时，全员发力，集思广益，形成了很多“精囊妙计”，保障冬季安全生产平稳运行。开展日常安全检查，冬防工作落实情况列入安全隐患考核管理。通过班组巡查、管理人员日常、专业部门周查、分公司月查等排除手段，针对库内关键位置、重点设备、管线出水系统等要害部位，组织人员进行全面细致的排查、整改，特别是关键设备和易冻区域重点进行检查，做到不放过任何一处细节，覆盖到每一台设备、每一寸管线、每一个阀门，并将排查出的问题落实到个人，责任落实到岗位，通过持续检查、改进，确保冬防保温工作无遗漏、无死角。
隐患排查消除为全年目标实现保驾护航。分公司针对性开展“冬防工作回头看、现场除隐患、基础消短板、管理提水平”活动，实施“操作人员提技能、管理人员提服务、生产运行提效率、运营管理提水平”的系列举措，确保全面完成全年工作任务目标，谋划2025年重点任务、目标、措施、时限，为全年工作完美收官，明年工作开好头、起好步，提供坚实保障。(张彦林)