近日，中国石油西北销售内蒙古代表处按照以市场为导向、以效益效率为中心的原则，结合代表处实际情况，并根据2024年1-9月实际发生费用，全面测算全年发生各项费用，顺利完成2025年预算编制工作。
突出组织领导。代表处预算领导小组高度重视，第一时间组织召开预算编制启动会，及时组织学习公司通知要求，准确把握预算编制原则及相关工作要求，按照编制内容及归口管理情况，精确任务分解，明确工作时限及质量，压紧压实各单元工作责任，全面启动预算编制工作。
突出预算全面性。代表处认真落实全面预算管理工作，按照公司“一切收支纳入预算”的管理要求，结合公司预算通知、编制提纲及相关附表，认真梳理所需编制内容，将与代表处有关的收支均纳入年度预算编制范围，做到不偏不倚、不缺不漏，确保预算编制的全面性。
突出数据质量。代表处充分发挥组织、协调、指导作用，全面梳理预测今年各项费用预算预计完成情况，合理预测明年业务变化，坚持低成本发展战略，精准测算所需预算金额，做到各项费用预算测算标准明确、依据充分、引领性强。编制完成后，及时报代表处预算领导小组及党委会审议通过，确保预算编报科学全面、规范严肃、切实可行。