“当前企业正处在爬坡过坎儿的关键时期，全矿干部职工要统一思想，提振信心，聚焦发展目标，扎实做好各项工作，全力助推企业发展再上新台阶。”10月2日，在榆树岭煤矿调度会上，该矿党委书记、董事长张京民说道。
进入四季度，该矿在矿井安全生产、班组建设、创新驱动等方面再发力，聚焦年度目标任务，持续推动企业向优向好发展，全力助推企业高质量发展。
安全根基再夯实。“安全是天大的事，容不得半点马虎，来不得一丝懈怠，现场风险一定要研判到位，抓好隐患排查，切实筑牢矿井安全防线。”在安全办公会上，该矿安全副矿长周新贞对安全工作再次提出了具体要求。
该矿通过班前会、QQ、微信、LED屏幕等载体，向职工传递安全生产的重要性，督促干部职工时刻紧绷安全生产这根弦。
同时，该矿加大隐患排查力度，组织专业技术人员开展隐患大排查活动，对井下开展全方位、无死角的拉网式排查，并对排查出得问题建立台账，及时消除各类安全隐患，为井下安全筑起铜墙铁壁。
此外，该矿不断加大安全工作考核力度，采取日常监督、动态检查等方式，促进安全责任落实，充分发挥考核“指挥棒”作用，不断夯实矿井安全根基。
班组建设再优化。“班组建设是事关企业发展全局性、根本性和基础性的工作，企业发展的每一项工作，提质、降本、增效的每一个环节，最终都要依靠基层班组推进落实。”在班组建设交流会上，该矿工会主席车保国强调了班组建设的重要性。
为进一步夯实班组建设根基，该矿进一步制定了班组建设管理制度，下发了《榆树岭煤矿班组建设管理办法》 ，细化了班组考核细则，确保了全矿班组考核工作的有效推进。
同时，为提升班组整体技能水平，该矿定期组织技能比武，让各班组成员在竞争中奋进，并达到查漏补缺、互相学习的目的。
此外，该矿将班组培训作为重点工作来抓，通过“课堂+现场”“理论+实操”等方式开展培训，提升了职工技能水平，增强了班组整体技能素质。
降本增效再强化。“成本优势是企业最重要的核心竞争力之一，企业要想提高经济效益，就必须在降本增效上下足功夫。”在经营管理会上，该矿企管科负责人褚高峰说道。
该矿加大对基层各区队井上下材料管控力度，实行入井、运输、存放、使用、回收全程管理。同时，该矿坚持“能用旧不领新，能自修不外委”的原则，不断在修旧利废和节支降耗上下功夫，降低了企业运行成本。
同时，该矿进一步加强煤质管控力度，牢固树立“抓煤质就是抓销售、抓煤质就是抓效益”的理念，加强过程管控和综合管理，抓好煤质提升，进一步增强企业效益。
此外，该矿高瞻远瞩，不断推进智能化建设，想尽办法降低企业成本，增加企业效益。（张凌峰）