一直以来，陕煤曹家滩矿业公司胶带运输队牢固树立“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”的理念，迎难而上，锐意进取，以稳健步伐和高效管理稳步推进各项工作。
该队精准设定指标，全面优化生产组织架构，持续增强原煤运输能力。通过严格的设备维护和检修，有效减少生产延误，确保生产平稳有序。围绕“降本增效”目标，强化设备管理，严格按规划操作，分类存放备品备件，提升班组管理能力，优化检修方式，不断提高设备故障诊断水平。通过对标管理，将薪酬与运输任务和成本控制挂钩，充分调动职工积极性，各项费用有效控制在预算范围内。在创新方面，该队勇于探索，取得一系列关键成果。引入先进的智能监测系统，实现对胶带运输速度、负载及设备运行状态的实时监控，显著提高运输稳定性和可靠性，减少因设备故障导致的生产延误。总结实践经验，推广预防性维护模式，借助大数据分析预测设备故障，提前进行维护和零部件更换，减少突发故障影响。通过这些创新实践，该队在提升运输能力、保障安全生产、降低运营成本等方面成效显著，为公司发展注入强劲动力。
该队聚焦薄弱环节，对胶带运输沿线、驱动装置、转载点、张紧装置、安全防护设备等重点区域常态化开展全方位安全隐患排查活动。深入查找短板漏洞，及时制定整改措施，确保不留任何漏洞、盲点和隐患。同时，组织技术员、电工和检修工开展专业业务学习和技能提升活动，针对常用的设备完好标准、皮带保护、胶带跑偏调整方法进行再学习、再巩固，力求学用结合，切实提高日常工作操作水平，为安全生产提供坚实保障。该队党支部紧密围绕安全生产核心，通过党建工作促进发展，将党建深度融合到生产经营中。通过“主题党日”、党员责任区和“党员下井查隐患”等活动，推动安全理念深入人心。党支部党员深入各班组，了解职工困扰与期望，及时解决问题，针对性分析并制定策略，营造积极氛围，提升队伍战斗力和执行力。“我们将继续坚守安全底线，以安全规章制度为基石，以精细化管理为方向，以安全生产标准化为准则，竭尽全力推动安全和效益再上新台阶，为公司高质量发展贡献更大力量。”该队队长常志远在队委会上说道。（张科 鲁文）