西北销售长沙分公司积极响应国家关于加强公共安全体系建设的号召，严密部署，严格落实，全面推进二级消防站达标建设，10月初，建设工作进入快车道。
10月8日，分公司召开专题会议，基于建设进程，围绕实战性和前瞻性对建设方案展开了深入讨论，对原有方案进行再优化，进一步细化措施，明确了设施设备、人员配备、实战能力、基础资料等方面再梳理自查自检具体要求，形成包含超20项内容的工作督促落实责任清单，将任务层层分解，确保每一项都有人抓、有人管、有人负责。
基于任务分工，主抓部门迅速行动，对照《销售公司石油库消防站建设达标验收标准》和考核验收评分表，开展全面细致的自查自纠活动，分小组对消防站建设、综合管理、基础设施管理、战训管理等共7个大项87小项建设内容以现场模拟验收和资料比照相结合的方式逐一核查，发现了多处潜在问题，形成十余项消防设备设施再整改任务，加快物资采购和配备。同时依据自查结果，制定针对技能训练、综合应急反应、站内内务管理提质工作措施，拟于本周起每日强化人员基础素质培训，加大原地着装、快速蹬车、水袋连接等专项达标训练力度，确保在正式验收前将所有漏洞补齐，真正做到精益求精。
消防工作，关键在于人。分公司深知，一支训练有素、反应迅速的消防队伍是保障油库安全的关键因素之一。开展消防站二级达标建设以来，分公司督促服务公司加大消防人员的培训力度，定期组织专业技能培训，提升消防人员的业务能力和应急反应速度。同时，还结合实际情况，高度模拟突发罐车、库区泄漏、火灾场景，多次开展应急演练，检验消防队伍的作战能力和协同作战水平，切实使油库专职消防队成为属地应急响应体系中优质助力和西北销售长沙分公司长沙油库安全平稳运行的坚实后盾。(张敏)