本网阿克苏讯：“1-9月份材料成本同比减少了2948.40万元，同比下降50.08%;高灰煤洗选后销售9.34万吨，为矿井增加利润408.28万元......”在企业科，一张基层单位自制加工产值及兑现明细表吸引了笔者注意。
10月21日，笔者从榆树泉煤矿了解到，面对当前煤炭市场困难形势，该矿牢固树立过紧日子思想，以“管理提升年”活动为载体，多点发力，打出降本增效组合拳，积极应对煤炭市场新变化，确保矿井实现降本增效，稳健蓄力企业发展。
该矿根据年度目标任务，结合实际生产经营情况，在保证安全生产的前提下，最大限度的压实目标责任，主动挖掘自身潜力。一直以来，矿始终牢固树立“过紧日子”思想，大力开展节支降耗宣传教育，层层传递压力，切实提高全矿干部职工的节约意识和成本观念，拧紧“节流阀”，从节约一度电、一滴水、一张纸入手，严控运行成本，实行全面对标管理，紧盯目标找差距，补充完善制度，堵塞管理漏洞，杜绝浪费。坚持从强化旧材料复用和新材料领用两方面管控入手，最大限度释放废旧物资的使用空间，提高资源的利用率，从源头严控成本投入。同时对回收材料严格把关，能维修的坚决维修、能复用的坚决复用、能自加工的坚决自加工，进一步降低生产成本，促成降本增效长效机制。
煤炭质量是获取市场效益的重要保证，该矿始终积极贯彻集团公司精煤战略，坚持“多出煤、出好煤”的原则，严把煤质关口、落实煤质管理考核办法，对井下煤质实行源头管控，全面落实煤矸“分采、分运、分储”，利用井下煤仓和分时段生产确保分采分运的准确把控，杜绝矸石进入煤流系统，确保煤质达标，保障煤炭资源“颗粒归仓”。同时井下产生的高灰煤进行洗选后销售，提高煤炭综合售价，为矿井增加利润。
围绕高质量发展要求，该矿以科技为引擎，以创新为驱动，抓机遇、补短板、破瓶颈，让一项项创新成果破茧而出。其中该矿开展的快速掘进技术研究应用，实现了“掘-支-运”平行作业，矿井煤巷单进水平由原来的14.4米/天提升至最高21.6米/天，提升了50%。另外，《厚层坚硬顶板系列钻孔协同定向水力致裂卸压与小煤柱护巷关键技术》、《南疆地区矿井烧变岩水害精准防控关键技术及应用》通过了协会专家验收，被评为国际领先技术，为矿井的进一步发展提供了技术支持。
山积而高，泽积而长。该矿将牢固树立经营意识，继续深化矿井经营管理，算好经营管理细账。持续在挖潜增效和煤质管控上下功夫，不断推动提质增效各项工作向更深层次、更细节处发力，坚持不懈激发矿井发展内生动力和活力，跑出高质量发展“加速度”。(石喜悦)